Mas que en expansión creo que se pensó en otro termino, PRESENCIA. Muy mala elección, como ha quedado demostrado con el tiempo ya que no por que aquellos utilizaran la marca CONSUM ello supuso unos ingresos extras a la cooperativa, mas bién al contrario, cuando se rompio el "acuerdo de colaboración" resultó en un ahorro para la cooperativa de varios millones de euros en concepto de canon o royalties a pagar a EROSKI.
en cuanto al cierre de tiendas tras la adquisición de CAPRABO respondio a varios factores, alguna fué por rentabilidad pero la mayoria fue por motivos obvios ya que era absurdo tener dos tiendas en la misma calle una casi enfrente de la otra ya que una era la antigua de CONSUM y la otra era la recien adquirida a CAPRABO, absurdo ¿verdad?. Solución, facil, se cierra una de ellas.
Por otro lado me gustaria saber que opinas de la siguiente noticia:
http://www.finanzas.com/noticias/empresas/2009-11-03/213947_carrefour-ataca-mercadona-alcampo.html
