Xavier no te quedes con lo de zahor, natra es otra cosa mas importante, fabrica para 30 de los mayores distribuidores del mundo la marca de distribucion, lo que ocurre es que no ha sabido digerir las compras adecuadamente, el acuerdo fallido con la filial de BARRY era clave para disminuir deuda y llegar a ser los lideres europeos,ademas de firma un contrato de suministro de cacao con BARRY (la mayor empresa del mundo de chocolate)
resumiendo el problema de NAT ahora mismo pasa por volver a tener un marcado plan de negocios despues del fiasco, refinanciar su deuda, intentar mejorar margenes (dificil en un sector como el de marca de distribucion) y trasladar los precios del cacao (en maximos historicos debido a que costa de marfil no da abasto con unos cultivos viejos e ineficientes)
bueno podria contar mucho mas de la empresa, que me parece una inversion que puede dar sus frutos si el consejo definitivamente se pone las pilas
yo creo que la solucion pasara tarde o temprano por vender la parte de NTC, reducir deuda y convencer al mercado
recordar que es la unica empresa española cotizada que se dedica a la marca de distribucion
