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Etiqueta "caprabo": 3 resultadosLa compra de Caprabo por Eroski, fue un ¿acierto o un error?
06 de Octubre de 2009
 Por esa época trabajaba estrechamente con Consum, una cooperativa de supermercados con una extensa red en la zona de levante que se estaba moviendo a toda velocidad por el sector y había realizado ya la adquisición de la cadena de supermercados catalana Dinosol.Los rápidos movimientos que estaba realizando Consum, provocaron que su antiguo socio, Eroski, tomara posiciones y pujara también por los supermercados de Caprabo, repartiéndose finalmente los supermercados de la cadena catalana. En ese momento Consum se quedó con los supermercados de levante de un tamaño medio y Eroski se quedó con aquellos Caprabo grandes que poseían gasolinera. En ese momento pensé que fue una gran decisión por ambas partes , pero sobretodo por parte de Consum, que se podía ver ahogada por el gigante valenciano Mercadona, ahora, a toro pasado vienen los arrepentimientos, porque nadie sabía cuando nos iba a venir esta crisis, sabíamos que vendría y que como todas las crisis sería dura, pero cuando era la gran incógnita. En mi opinión fue un acierto, Caprabo no estaba en su mejor momento y Eroski tras la separación de Consum se encontraba con escasos supermercados por el norte de levante, por lo que si quería mantener su cuota de mercado y no desaparecer del mapa en la zona noreste de España, necesitaba adquirir los supermercados de Caprabo, que Consum confirmaba que no iba a comprar. Como todo el mundo recalca, fue una decisión que si se hubiera tenido que tomar ahora no se hubiera actuado igual, pero la situación era bien distinta, por ese motivo, el presidente de Eroski declaró "No sabíamos que vendría una crisis; de saberlo, seguro que nos hubiéramos replegado" no haber comprado la cadena por miedo a la crisis "hubiera sido una mala decisión". No hay que olvidar que tanto Eroski como Consum no esperaban que esta inversión sufriera una explosión de beneficios que los hiciera alcanzar en cifras a Mercadona, si no que lo que pretendían era posicionarse y asentarse con fuerza en el sector de la distribución en España en el medio y largo plazo, por lo que en mi opinión su objetivo tarde o temprano se conseguirá y les permitirá un aumento y consolidación de su cuota de mercado. Un saludo, Phoenix.
Consum adquiere los supermercados de Caprabo
15 de Marzo de 2007
 Ya hace meses comenté la noticia de la desinversión estratégica que estaba realizando Caprabo en la zona de levante y por unas cosas y otras había comentado posibles candidatos para su compra.Pues bien, hoy de fuentes directas me he enterado del final de la operación, y ¿cúal ha sido este final? De los posibles candidatos que propuse, sólo uno he acertado, Eroski que tras la pérdida frente a Consum de la cadena de Supermercados Dinosol, en la que quedaron ridiculizados tras publicar en prensa que ya habían adquirido la cadena Dinosol, cuando está finalmente había sido adquirida por la Cooperativa Valenciana Consum, tenía ganas y fuerza económica para adquirir lo hipermercados , algunos con gasolineras, en los que Consum no desea introducirse.Y me equivoqué al decir que Consum tras la adquisición de Dinosol, no desearía comprar los supermercados de Caprabo, aunque ellos de primeras no pensaban en esta operación, la relación estrecha que han mantenido últimamente con la Caixa les ha permitido introducirse en la puja y hacerse con los 61 supermercados de Levante, Murcia, Almería y Castilla-La Mancha; en levante y Murcia se reafirman como una gran distribuidora y en Almería y Castilla empiezan ha dejar ver sus intenciones estratégicas de expansión. Leer más
Caprabo reorienta su estrategia
16 de Enero de 2007
 Hace unos días nos enterábamos, algunos como yo un poco tarde, de la noticia de la venta por parte del grupo Dinosol de entorno 50 establecimientos a la Cooperativa de supermercados Consum, con la finalidad de realizar un proceso de desinversión por parte de Dinosol y con la finalidad de expandirse por Cataluña de Consum.Ayer me enteré de que Caprabo, la tercera firma distribuidora del sector de la alimentación de España, ha decidido reestructurar su estrategia y proceder a la desinversión de sus activos no estratégicos con la principal finalidad de consolidarse en los mercados en los que tiene una mayor cuota de mercado, estos mercados podrían ser Madrid, Cataluña, Navarra e Islas Baleares. Los principales candidatos son el Grupo Eorski y Carrefour. Los dos son grupos potentes, pero el poder de la marca francesa es superior, aunque las intenciones de Eroski son muy claras y una oportunidad como esta les abriría las puertas de Levante, en donde estuvieron aliados con Consum, por lo que la compra de Caprabo sería un golpe de efecto en el sector y ampliaría su cuota de mercado en Levante. Caprabo es una firma con cerca de 580 supermercados en 30 provincias, con 5 centros de distribución y 633.782 metros cuadrados de superficie de ventas. El el grupo trabajan 18.000 personas y en 2005 consiguieron unas ventas netas de 2.300 millos de euros, además hay que remarcar los 2 millones de tarjetas de fidelización.
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¿Os han ingresado ya el 10% de vuestras compras? El máximo de bonificación eran 20 EUR
Euro6000 > 10% en Mercadona, Eroski y Caprabo
Jaimarca.
Lo he visto en la CAM, pero al parecer es aplicable a todas las tarjetas de la red Euro6000. Es una nueva promoción donde obtendrás descuento de hasta 20€ en
Descuento Privilegios Euro 6000 en Mercadona y Eroski/Caprabo.
Hankook.
Durante el mes de diciembre, si pagamos con tarjeta Euro6000 (Maestro, Mastercard o VISA) en Mercadona o Eroski/Caprabo realizarán un 10% de descuento, siempre
Eroski dispara sus ingresos a 7.642 millones tras integrar a Caprabo
Misanzex.
Facturó un 19% más en 2007 y compró productos andaluces por 200 millones
Eroski logró un espectacular aumento de las ventas en 2007 gracias a la absorción de Caprabo, compañía en la que controla el 75% del capital desde el pasado año. La cooperativa integrada en el grupo vasco Mondragón facturó 7.
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