Jazztel, el proyecto de Martin Varsavsky

Jazztel nació como una idea de Martin Varsavsky. Era 1998, Telefónica no dejaba de subir y subir en bolsa, y la competencia era ridícula, casi nula. Martin Varsavsky pensó en Jazztel como un competidor de igual a igual con Telefónica. Jazztel no quería ser un operador de acceso indirecto, como los patéticos Retevision y Uni2; Jazztel quería tener una red propia y ofrecer buenos precios y buenos servicios, superando a telefónica. En definitiva, el proyecto de Martin Varsavsky para Jazztel era algo similar a ONO, pero más ambicioso todavía.

Jazztel arranca con éxito en el Nasdaq

Dado que Jazztel no era más que un ambicioso proyecto de Martin Varsavsky, sin nada realmente sólido detrás, Jazztel no pudo salir a cotizar a bolsa en España, porque no cumplían los requisitos; en lugar de eso, los accionistas de Jazztel establecieron la sede de JAZZTEL P.L.C en Inglaterra, y sacaron a cotizar las acciones de Jazztel en el Nasdaq y el Easdaq, hoy difunto. La OPV de Jazztel fué un éxito, Jazztel salía a $16 y se fue el primer día a $58, un 262%. En el primer trimestre de 2000, la cotización de Jazztel llegó a $137, situándose como una de las mayores compañías "españolas" por capitalización (aunque Jazztel tenía poco de española).

Jazztel pasa al Nuevo Mercado

En el 2000 se creó en España el también hoy difunto Nuevo Mercado, tratando de copiar el éxito del Nasdaq; y por supuesto, Jazztel fue invitada a participar, pues de hecho Jazztel y Terra iban a ser las piedras angulares del Nuevo Mercado. En Diciembre de 2000, Jazztel empezó a cotizar en España, de la mano del Nuevo Mercado, aunque para entonces la cotización de Jazztel había caído a los 14€. Jazztel todavía llegó a repuntar hasta los 23€ un mes después, fruto de movimientos especulativos con una posible OPA, pero la empresa ya pasaba por graves problemas.

Los problemas financieros de Jazztel

Con el pinchazo de la burbuja puntocom empezaron los problemas financieros de Jazztel. Según el proyecto de Martin Varsavsky, Jazztel debía construir una red propia importante, y eso cuesta muchísimo dinero, y en la OPV de Jazztel del Nasdaq "sólo" sacaron 270 millones. Al principio no hubo problema, emitían bonos y se financiaban con deuda; pero los bonos de Jazztel eran bonos de riesgo, y los intereses que tenían que pagar era una pesada losa. Además, se vendieron bien al principio, cuando los bonos de Jazztel se llamaban "bonos de alto rendimiento"; pero tras el pinchazo puntocom, los bonos de Jazztel pasaron a llamarse "bonos basura", y ya nadie los quería. Agobiado por los problemas financieros, Martin Varsavsky y Jazztel venden Ya.com, portal por el que Deutsche Telekom pagó un buen pico en octubre de 2000; pero no era suficiente, y en el mercado empezaron a surgir continuos rumores de una OPA a Jazztel, ya que se veía claro que Jazztel no era viable. Pero a pesar de que siguieron y siguieron los rumores de OPA, Jazztel nunca fue opada: había que poner mucho dinero para hacer una OPA a Jazztel, y nadie iba sobrado de dinero: eran malos años para el sector. Y por otra parte, Jazztel estaba demasiado podrída para resultar atractiva.

Seguiremos con el drama de Jazztel en próximos episodios.

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