Una de las cosas que en esta crisis financiera me separan de los comentaristas que estos últimos días abundan por todos los medios de comunicación (y hasta de transporte, pues hasta en el metro se oyen opiniones al respecto),  es mi creencia (pues no tengo datos firmes que la avalen)  de que hay más "basura"  escondida en los balances de las entidades financieras (al menos, norteamericanas) de lo que aparece y de lo que se dice, es decir, que los llamados activos tóxicos en manos de esas empresas son muchos más que los productos estructurados a partir de las hipotecas subprime.  Si me equivoco, y ojalá que sea así, pues la cosa a lo mejor no será para tanto. Esa la idea que está debajo del Plan que el Departamento del Tesoro y la FED han diseñado para salir de este marasmo financiero, la idea de que con 700.000 millones de dólares bastará y, sobre todo, sobrará para sanear los activos del sector. Y la razón sería  que , ahora mismo,  el problema  es que con la crisis de confianza que existe entre los bancos, no hay mercado para  esos productos estructurados, y al no haberlo no tienen precio (que no valor),  por lo que ninguna empresa financiera sabe cuanto valen los activos de las demás, y en consecuencia no se prestan entre sí ante el temor de que no puedan hacer frente a sus obligaciones futuras, generando así la contracción del crédito que se puede transformar en una crisis en el sector real de la economía. En consecuencia se piensa que  cuando se restablezca la confianza gracias a las inyecciones de liquidez, el mercado hará su función de monetizar el valor, o sea de asignar al valor un precio, dándoles  a esos productos el valor monetario que indudablemente tienen y que, obviamente, será bastante mayor que  cero pues a fin de cuentas las hipotecas subprime que están en el origen del problema están respaldadas por activos físicos: casas y solares. Algunos analistas piensan que cuando las cosas se tranquilicen la agencia estatal que se encargaría de comprar esos activos tóxicos a las entidades financieras podría venderlos recuperando buena parte de el gasto que hubiese incurrido. Algunos apuntan la cifra de que a los contribuyentes el recate del sector financiero no les costaría al final ni 250.000 millones de euros.    Leer más