Banca Privada 2012, es un evento dirigido a Banqueros Privados, Asesores financieros, EAFIs y Gestoras de fondos que organiza iiR España en Madrid el 28 de febrero del 2012.

A las 09:15, dará comienzo el encuentro de Banca Privada 2012. La primera ponencia servirá para presentar las claves para consolidar un negocio de banca privada. A las 9,45, el siguiente debate será en torno a la experiencia de un banco familiar. A las 10:15 se desarrollará la tercera ponencia, en torno a Luxemburgo. En ella, se hará un análisis exhaustivo para la gestión del patrimonio familiar en Luxemburgo. 

Tras el café, se realizará la Mesa Redonda "Claves para construir una cartera con principios de diversificación y riesgo en tiempos de crisis. Cartera Estratégica y Cartera Táctica. Oportunidades de Inversión". A las 12.15,presentarán las principales líneas de actuación a seguir ante una cartera devaluada.

Tras el descanso, se iniciará la mesa redonda "Diseñando un nuevo modelo de negocio tras el proceso de fusión y reestructuración del sector ¿Qué fórmulas se están utilizando? ¿Qué estrategias están proponiendo las nuevas entidades?". A las 16.45, los ponentes darán las claves para transformar el negocio de banca privada teniendo al cliente como eje principal. A las 17.15 , se realizará un análisis de factores tangibles e intangibles que deciden la lealtad de un cliente de banca privada.

Para cerrar Banca Privada 2012, los ponentes se centrarán en las tres realidades que impactarán de lleno en el sector: un cliente cada vez menos fiel, MiFID II y los 80 EAFIs

Puedes inscribirte al evento clicando sobre "inscríbase" en Banca Privada 2012.  El precio es de 399 euros, con un 10% de descuento para los asociados a EFPA. 

Programa completo Banca Privada 2012:

8.30 Recepción de los asistentes

9.00 Apertura de la Sesión por el Moderador de la Mañana

9.15. Cuáles son las claves para consolidar un negocio de banca privada: preservando el capital y generando valor desde el conocimiento de las auténticas necesidades de las familias desde la óptica de otra empresa familiar

• Cambio Generacional
• Internacionalización de las familias
• Innovación y tradición

Ana Figaredo Consejera Delegada LOMBARD ODIER ESPAÑA  

Hugo Aramburu López-Aranguren Director de Banca Patrimonial BANCA MARCH

9.45. Experiencia de una banco familiar. Empatía y coinversión con las familias empresarias como pilar del negocio de banca privada

Hugo Aramburu López -Aranguren Director de Banca Patrimonial BANCA MARCH

10.15. Luxemburgo. Análisis exhaustivo para la gestión del patrimonio familiar desde el ducado. Análisis de costes, productos, vehículos de inversión, seguridad, aspectos normativos

Pablo Martínez Alberola Director de Ventas Barclays Wealth Investment BARCLAYS

10.45 Café

Mesa Redonda

11.15. Claves para construir una cartera con principios de diversificación y riesgo en tiempos de crisis. Cartera Estratégica y Cartera Táctica. Oportunidades de Inversión.  

• Private Equity
• Fondos de Inversión
• Participación en Inversiones en el extranjero
• Materias Primas: la fiebre del oro
• Inversiones inmobiliarias: ¿en qué parte del mundo? ¿cuáles son las posibles fórmulas? Nuevas alternativas

Paolo Mezza Director de Inversiones ARCANO WEALTH ADVISORS

José Antonio Melero Responsable Cívica Patrimonios Análisis y Gestión BANCA CIVICA

Juan Antonio Gutiérrez Consejero Delegado MAZABI GESTION DE PATRIMONIOS

Enrique Marazuela Chief Investment Officer BBVA BANCA PRIVADA

12.15. Los clientes de banca privada tienen un porcentaje muy importante de sus inversiones en el Sector Inmobiliario: ¿Cómo minimizar los costes y conseguir la máxima eficiencia de una cartera devaluada que además es imposible vender? Cuáles deben ser las principales líneas de actuación

Juan Antonio Gutierrez Consejero Delegado MAZABI GESTION DE PATRIMONIOS

12.45. Mejorando y perfeccionando el abanico de servicios de valor añadido al cliente a través de Alianzas Estratégicas con partners

Pedro Pablo Díaz Chimeno Director del Area de Wealth Planning DEUTSCHE BANK PWM

13.15 Coloquio

14.00 Almuerzo

Mesa Redonda

16.00. Diseñando un nuevo modelo de negocio tras el proceso de fusión y reestructuración del sector. ¿Qué fórmulas se están utilizando? ¿Qué estrategias están proponiendo las nuevas entidades?

Juan Moriñigo Director Comercial SABADELL URQUIJO BANCA PRIVADA

Juan Pedro Bernal Director Cívica Patrimonios BANCA CIVICA

David Griera Director de Banca Privada y Gestión de Activos CATALUNYA CAIXA

Diego García Director Regional Banca Privada Noroeste BANKIA BANCA PRIVADA

16.45.Cómo transformar su negocio de banca privada: analizando el ciclo de vida de actividades del cliente y rediseñando sus procesos teniendo siempre al cliente como eje principal

Gadea de la Viuda Directora General ABANTE ASESORES

17.15. Marketing experiencial. Análisis de factores tangibles e intangibles que deciden la lealtad de un cliente de banca privada. ¿Cómo diseñar un modelo de relación con el cliente que genere percepciones positivas que superen sus expectativas? Buscando la fórmula para conseguir la lealtad del cliente

Rafael Romero Director de Inversiones UNICORP PATRIMONIO  Mesa Redonda

17.45. Tres realidades que impactarán de lleno en el sector: un cliente cada vez menos fiel, MiFID II y los 80 EAFIs ya autorizados en España ¿está el sector preparado para esta triple realidad? Haciendo un poco de autocrítica y planteando nuevas soluciones para evitar la pérdida de clientes, mejorar la competitividad y buscar la diferenciación en un proceso de transición normativa todavía por definir

Jesús Mardomingo Socio CUATRECASAS

Borja Durán Consejero Delegado WEALTH SOLUTIONS

Antonio Morales Rodríguez Executive Director UBS WEALTH MANAGEMENT

Alfonso Roa Presidente del Comité de Acreditación y Certificación EFPA ESPAÑA

Alvaro Chocano Responsable de Comunicación y Marketing ASEAFI

18.30 Fin de la Jornada

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