De vez en cuando conviene recordar que la Economía se ocupa de encontrar el mejor uso a los recursos escasos, bien sea para su transformación, su distribución o para su consumo final. Como la Economía no es una ciencia exacta, se puede discutir que ese mejor uso sea el resultado de aplicar un criterio de eficiencia o de equidad, pero no es admisible mirar hacia otro lado cuando se constata el agotamiento de un determinado recurso. Algo estamos haciendo mal cuando el mejor uso para una materia prima pase por su confinamiento en un almacén para servir como activo subyacente de un producto financiero complejo. Tampoco es normal que el mejor uso de una persona –perdón por el enfoque utilitarista- sea hacer cola en la oficina del paro. Y si el mejor uso del dinero consiste en servir de rescate a sus intermediarios… En serio, lo estamos haciendo muy mal. Leer más
Solrac.
Les invito a intentar tener un motivo más para invertir. Mientras tanto, traten de disfrutar de mis ocasionales y puede que hasta aburridas lecciones de energía. Pretendo que este blog sea un foro de encuentro de inversión racional y no depredadora, pero también un cómodo lugar de intercambio de conocimiento donde la gente se encuentre a gusto, coincidan o no en mis valoraciones.
Comstar.
Este desastre de la naturaleza parece poner a Japón y al mundo en la necesidad de cambio de actitud, de pensar en la competencia feroz, uno contra el otro, a la cual nos acostumbran desde niños. Japón se ve forzado hoy a competir ya no por productividad o ganancias, sino por ver quién es el más solidario, y la única victoria que pueden obtener es llevar consuelo a las víctimas.
Felipe Sanchez Coll.
¿Quién es Thomas L. Friedman?
Thomas L. Friedman es un hombre a seguir. Uno de esos tipos que se pueden definir como “sabios” modernos. Reputado periodista de The New York Times, ganador de 3 premios Pulitzer, es un experto en política internacional que ha viajado y viaja como corresponsal a lo largo y ancho del orbe, lo que le ha dado una visión global y una tremenda agenda de
