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V Encuentro Rankia: orientate en medio del tsunami financiero, sábado 25 de octubre en Madrid

29 junio 2007

LTCM, Long Term Capital Management: La historia

Recientemente está habiendo mucho run-run con algunos temas de hedge funds, derivados de crédito, problemas de liquidez, etc. Es un tema que quiero abordar, porque me parece muy interesante, pero como preludio quiero refrescar primero lo que ocurrió con el LTCM, el "Titanic" de los hedge funds...

Corría el año 1994. John Meriwether, trader de bonos y gestor estrella de Salomon Brothers, decide irse por su cuenta y montar "La liga de los hombres extraordinarios" en traders de Renta Fija (a algunos les sorprenderá que se pueda especular con bonos y renta fija, pero se puede hacer igual que con la bolsa y con la máxima agresividad). Así, junta en su equipo a un par de premios Nobel, un ex-vicepresidente de la Reserva Federal, él mismo... Y levantan un fondo, al que llaman Long Term Capital Management (LTCM), con un capital de $1,300 millones, en el que entran 80 inversores (muchos de ellos, bancos que entran para "revender" su parte entre los clientes VIP, ya que el mínimo para entrar eran $10 millones).

LTCM iba a ser un hedge fund de estilo long-short, en donde se buscarían bonos correlacionados que se hubieran separado, y se abrirían posiciones largas en uno y cortas en otro, en espera de que la reversión a la media los volviera a acercar. Dicha estrategia es (teóricamente) de poco riesgo, pero también de poco margen, por lo que LTCM la ejecutaba con un elevado apalancamiento para aumentar las ganancias: Hasta 100 a 1 llegó a ser el apalancamiento de LTCM en algunos momentos!!

Al principio, la cosa fué bastante bien: sacaron un 40% en 1995 y 1996!! En 1997, la rentabilidad bajó a "sólo" el 27%, y LTCM devolvió a los inversores $2,700 millones, de los $7,000 millones que gestionaba, porque ya no encontraba oportunidades de inversión. Pero seguía siendo enorme: entre su gran tamaño y su apalancamiento, LTCM controlaba ell 5% del mercado de renta fija mundial!!

Y entonces vienen los problemas:
  • En mayo y junio, unos problemas con deuda hipotecaria hacen aumentar los spreads de crédito (la diferencia entre los tipos que paga la deuda AAA y los bonos basura o de menor calidad), lo que provoca pérdidas del 16% a LTCM.

  • Pero lo gordo vino en Agosto: Afectada por el petróleo barato, Rusia devalúa el rublo y declara una suspensión de pagos. Y los inversores todavía tienen reciente la crisis asiática del 97, donde los problemas de algunos países produjeron una reacción en cadena, afectando a terceros países que ni tenían problemas ni nada... así que se produce una verdadera estampida de "vuelo a la calidad": Todo lo que huela a riesgo es vendido al precio que sea, para comprar activos sin riesgo (bonos USA). Y la estrategia Long-Short de LTCM apostaba por que las valoraciones entre los bonos USA y los de otros sitios volverían a converger, pero en vez de eso, se extremaban cada vez más las posiciones, produciendo enormes pérdidas en LTCM tanto por el lado Long (los bonos rusos que seguían cayendo) como por el lado Short (los bonos USA subían todavía más). Para hacernos una idea de la violencia del movimiento, la diferencia entre lo que pagan los bonos del estado y lo que pagan los bonos de empresas solventes (swap spread) nunca se había movido más de 2 ó 3 puntos en dos días... pero el 21-ago-1998, se movieron 21 puntos!! Sólo ese día, LTCM perdió $550 millones. Algo que los modelos matemáticos de riesgo de LTCM juzgaban como altamente improbable de que ocurriera en toda la vida del universo, ocurrió en menos de cinco años!!
Los problemas se convirtieron en graves: Antes de la crisis no estaban excesivamente apalancados (en términos de lo que era LTCM, claro): $4,700M bajo gestión, $125,000M de deuda, dan un apalancamiento 25x (una burrada, pero en ocasiones habían llegado a 100x). Sin embargo, las fuertes pérdidas redujeron el capital e hicieron subir el apalancamiento hasta niveles muy preocupantes... y no podían reducir posiciones fácilmente, porque en las primeras pérdidas LTCM optó por reducir riesgo cerrando las posiciones más líquidas, juzgando que tenían menos potencial, y su cartera actual tenía muy poca liquidez. Y en el mes de Agosto, y en plena crisis, no habían compradores para un paquete tan grande como el que LTCM necesitaría soltar!! Hubieran tumbado los precios con las primeras ventas, y aun así no hubieran conseguido suficiente contrapartida, así que deshacer posiciones no era una opción.

¿Qué quedaba pues? ¡Aumentar el capital bajo gestión! ¿No hemos devuelto $2,700M porque no habían oportunidades? ¡Pues ahora sí las hay!! LTCM todavía confiaba en que sus posiciones eran ganadoras a medio plazo, y pidió al mercado $1,500M para poder aguantarlas. Pero para pedir dinero al mercado, tuvo que publicar su valor liquidativo, y afloraron sus enormes pérdidas. Y entonces, a los que antes se daban tortas para entrar en LTCM les entró el miedo, y no pusieron un duro... al contrario, empezaron a pensar cómo cubrirse en caso de que LTCM reventara, pues esos $125,000M prestados pondrían a los bancos prestatarios en problemas!! Incluso hubieron algunos hedge funds que maniobraron para agravar los problemas de LTCM, con la idea de obligarles a vender a precio de saldo... para comprar ellos a precio de ganga!! Algo muy similar a lo vivido en Metrovacesa o Sacyr, donde se masacró a los cortos aprovechando la falta de liquidez de las acciones.

La situación de LTCM ya era insostenible en Septiembre, con $1,000M bajo gestión y $100,000M de deuda, apalancados 100x. Y ahí fué cuando se montó una operación de rescate, de la mano de la FED, inyectando a LTCM $3,600M entre 14 bancos, a cambio del 90% del fondo. O dicho de otra forma, se valoró "lo que quedaba" de LTCM en $400M, pues aunque valía algo más, se perdería todo irremisiblemente si tenían que liquidar sus ilíquidas posiciones. Y de esta forma, se evitó poner en peligro todo el sistema financiero, pues las cantidades adeudadas a los bancos eran importantísimas y hubieran hecho mucho daño en caso de impago...

Una historia muy interesante... como espero que también lo sean las conclusiones que saquemos!!

s2

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27 junio 2007

Esta todo muy manipulado

Lo de la manipulación en las bolsas es algo que ya sabemos todos, no es algo que vayamos a descubrir ahora... pero ocurre que hay días en que uno lo nota más que en otros días. Y hoy es "uno de esos días"...

Para empezar, lo del cierre de semestre. Comentaba Cárpatos que desde 1997, nunca el S&P ha caído en el conjunto de los tres últimos días de Junio; y obviamente, no es casualidad... los gestores querrán cobrar sus "bonus" (los que van a comisión), o al menos presentar un informe semestral decente, para que la gente no se plantee irse a renta fija, ahora que se pone de moda.

Luego está lo de las recomendaciones... Citigroup rebaja la recomendación de Valero de mantener a vender, probablemente para poderlas comprar mejor, y... les funciona!! Me abren un 4% a la baja!! ¿Todavía la gente les hace caso? ¿Nadie se ha dado cuenta del timo de estas recomendaciones? Si realmente fueran buenas recomendaciones, las darían en secreto a clientes VIP o de pago... no las pondrían en Yahoo!

Y por último, en el foro de Rankia me ha llamado mucho la atención un mensaje titulado Indecisión total. Ibex... No tanto por el mensaje en sí, sino por el título; es algo en lo que vale la pena pensar, sobre todo desde el punto de vista de un especulador: Durante el super-alcista 2006, han enseñado a la gente a ir buscando tendencia, y ahora nos meten en lateral. Resultado: los buscadores de tendencia están comprando en máximos y vendiendo en mínimos, porque cuando creen que empieza la tendencia alcista y compran, se da la vuelta, y cuando dan por confirmada la tendencia bajista y venden... Esto de especular es muy jodido!!

Ya lo he comentado muchas veces, pero no me cansaré de repetirlo: La especulación a nivel de particular-aficionado, es jugar a ser marionetas y ponerse en manos de quienes mueven los hilos. La única solución que funciona es ser inversor de largo plazo, evitar el market-timing, ahorrar en comisiones, y acordarse con una sonrisa del precio al que uno compró hace tanto tiempo!! O eso, o tomarse la especulación absolutamente en serio: formarse, dedicarle tiempo y tomarlo como profesión y no como hobby!!

s2

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26 junio 2007

COP, VLO, Seabird, CHK, Petroleo, Gas (Pequeño)

Para facilitarme el seguimiento de mi cartera, he decidido agrupar en una sola página todos los gráficos que me interesan, y así en un vistazo puedo ver cómo va todo...

Aquí pueden verse, en pequeño, los gráficos de las acciones que componen mi cartera y los de las materias primas relacionadas. Estos gráficos se verán bien en pantallas con resoluciones de 1024, e incluso con 800 si se navega con Firefox (recomendado).

Para pantallas grandes, sin embargo, las gráficas se verán pequeñas y con poco detalle... para estas pantallas, es mejor emplear esta página igual pero con gráficos ampliados.

ConocoPhillips (COP)

Compradas el 27-sept-06 a $59.30 - BPA estimado - Cotización en Tiempo Real

ConocoPhillips

ConocoPhillips


ConocoPhillips


Valero Energy (VLO)

Compradas el 5-sept-06 a $55.83 - BPA estimado - Cotización en Tiempo Real

Valero Energy

Valero Energy


Valero Energy


Seabird Exploration (SBX.OL)

Compradas el 31-ene-07 a 37,6 - BPA estimado

Seabird Exploration

Seabird Exploration


Seabird Exploration


Chesapeake Energy (CHK)

Compradas el 2-ene-06 a $32.10BPA estimado - Insiders - Cotización en Tiempo Real

Chesapeake Energy

Chesapeake Energy


Chesapeake Energy


Petróleo, Gasolina y Gas Natural


Petróleo

Gasolina


Gas Natural

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COP, VLO, Seabird, CHK, ING, Petroleo, Gas (Grande)

Para facilitarme el seguimiento de mi cartera, he decidido agrupar en una sola página todos los gráficos que me interesan, y así en un vistazo puedo ver cómo va todo...

Aquí pueden verse, en grande, los gráficos de las acciones que componen mi cartera y los de las materias primas relacionadas. Estos gráficos se verán bien en pantallas con resoluciones de 1280 en adelante.

En pantallas pequeñas, las gráficas se mezclan con la barra lateral... para estas pantallas, he hecho esta página igual pero con gráficos reducidos.


ConocoPhillips (COP)

Compradas el 27-sept-06 a $59.30 - BPA estimado - Cotización en Tiempo Real

ConocoPhillips


ConocoPhillips


ConocoPhillips


Petróleo


Valero Energy (VLO)

Compradas el 5-sept-06 a $55.83 - BPA estimado - Cotización en Tiempo Real

Valero Energy


Valero Energy


Valero Energy


Gasolina


Seabird Exploration (SBX.OL)

Compradas el 31-ene-07 a 37,6 - BPA estimado

Seabird Exploration


Seabird Exploration


Seabird Exploration


Chesapeake Energy (CHK)

Compradas el 2-ene-06 a $32.10 - BPA estimado - Insiders - Cotización en Tiempo Real

Chesapeake Energy


Chesapeake Energy


Chesapeake Energy


Gas Natural


ING Groep (ING.AS)

Compradas el 30-ago-07 a 29.00€ - BPA estimado - Cotización en Tiempo Real

ING Groep


ING Groep


ING Groep

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24 junio 2007

Empresas mal gestionadas (2): Sacyr

Siguiendo con la serie de empresas mal gestionadas que empezamos hace tiempo con Repsol, hoy le toca el turno a su accionista de referencia, Sacyr.

La historia de Sacyr es muy diferente; si a Repsol les ponía la etiqueta de "torpes" y de no crear valor para el accionista, de Sacyr cabe decir justo lo contrario: Estos han hecho subir mucho la cotización, pero... se pasan de listos!! Y esto tampoco es bueno, incluso el famoso John Meriwether (fundador del LTCM) pagó caro el pasarse de listo, y era de largo mucho más listo que Rivero (no confundir a Luis del Rivero, de Sacyr, con Joaquín Rivero, de Metrovacesa).

Sacyr era una constructora propiedad de Rivero, Juan Abelló, la familia Loureda y cuatro amiguetes, que ni cotizaba en bolsa ni nada. Pero cuando vieron que la inmobiliaria del otro Rivero, Bami, se hizo con Metrovacesa, se les ocurrió la idea genial: "¿Y por qué no hacemos nosotros lo mismo?" Y dicho y hecho, le compraron al Santander su paquete de control de Vallehermoso (empresa cotizada, saneada y mucho mayor que Sacyr), un 24,5% de la empresa, a 15 €... un precio muy por encima de la cotización de mercado de entonces!! Pero como son muy listillos, hicieron negocio, porque con ese 24,5% tomaron el control de Vallehermoso y forzaron una fusión con Sacyr en condiciones muy ventajosas para Sacyr (que como no cotizaba, fue valorada por sus propios dueños según su criterio, y como son muy listos la valoraron muy cara).

Beneficio para Rivero, beneficio para Sacyr, beneficio para el Santander (que luego les apoyó financiando el intento fallido de ataque al BBVA)... y pérdidas para los accionistas de a pie de Vallehermoso, que vieron caer la acción a 9 €, sin que la CNMV dijera esta boca es mía...

Después vino el "asalto al tren del dinero": Sacyr compró un 5% del BBVA... con idea de hacerse con su control!! Si es que son muy listos...

La jugada acabó mal... es decir, no, acabó muy bien!! Sacyr no pudo con el BBVA, pero se forraron a plusvalías. Ganaron más con la bolsa que con la construcción, y eso que la construcción iba viento en popa!!

Y Rivero, que es muy listo, ve dónde está el negocio: En la bolsa!! Pero se despista un poco: Florentino-ACS ya ha asaltado Fenosa, con tremendas plusvalías, y va a por Iberdrola; Entrecanales-Acciona se han hecho con un paquetón de Endesa, otro pelotazo; y Sacyr se está quedando atrás en el chollo de la bolsa!! Y Rivero reacciona, entrando en un 20% de Repsol (que es el triple de grande que Sacyr). Claro, para comerse al pez grande necesita endeudarse hasta el cuello... pero eso no es problema, Rivero ya lo hizo con Vallehermoso y sabe cómo funciona: poniendo a la OPAda a pagar la deuda de la OPA.

Solo que esta vez, algo va mal... Repsol cayó en bolsa, y Rivero-Sacyr le ha visto los dientes al lobo: si Repsol llega a caer de 23€ (justo donde hizo el mínimo, y muy probablemente no por casualidad) en los mínimos de marzo, Sacyr hubiera tenido que aportar garantías adicionales para respaldar el préstamo con garantía de acciones con el que financió la compra de Repsol... préstamo que le cuesta 700 millones al año en intereses, dicho sea de paso.

No obstante, Rivero-Sacyr tuvo suerte y pudo sujetar la acción lo suficiente hasta que el IBEX remontó... otros, como Astroc, no tuvieron tanta suerte (claro que va mucha diferencia entre lo que es Astroc y lo que es Repsol). Pero insisto que fue suerte, porque si las bolsas hubieran caído otro 10%, en algún momento a alguna mano fuerte (hedge fund o quien fuera) se le hubiera ocurrido atacar la muralla defensiva de Sacyr, en una maniobra idéntica a como se atacó la muralla defensiva de Astroc, y como pasó en Astroc, también la hubieran reventado y hubiera habido un desplome brutal que le hubiera costado carísimo a Sacyr, hasta el punto de que hubiera puesto en peligro la empresa. Como digo, Rivero y Sacyr se pasan de listos y lo acabarán pagando caro... aunque esta vez tuvieron suerte, y ahora este frente parece fuera de peligro.

Pero ¿les sirvió de escarmiento? ¡Ni mucho menos! Antes de cerrar el frente de Repsol, ya estaban atizando el de Eiffage!! En el grupo inmobiliario francés Eiffage, Sacyr y Rivero han tomado un 33,3%, con la idea de forzar una fusión, tanto de la rama inmobiliaria como la de las autopistas (la Itinere de Sacyr con la APRR de Eiffage); pero el presidente de Eiffage, Jean Francois Roveratto, ha calificado de hostil la operación, ha montado una defensa sólida, y ha mandado a casa a 89 españoles ("naranjeros y jugadores de golf") que iban de accionistas de Eiffage, acusándoles de actuación concertada con Sacyr... lo que es ilegal de todas todas, aunque sea uso y costumbre habitual a este lado de los Pirineos y entre según quienes!!

Y Rivero-Sacyr, en vez de arrojar la toalla, lo que hace es subir la apuesta lanzando una OPA por el 100%... está decidido a hacerse con Eiffage al precio que sea!! Y esto es muy sintomático, y es justo de lo que trata este artículo: La respuesta de Sacyr frente a los problemas es siempre echar el resto!! Normalmente le sale bien (y no debe ser por casualidad; cuando Sacyr ha llegado a ser lo que es, por algo será)... pero algún día le saldrá mal, porque nadie puede ganar siempre, y cuando llegue ese día habrá echado el resto en su apuesta y el desastre puede ser mayúsculo. Por eso es por lo que meto a Sacyr en la categoría de empresas mal gestionadas: no hacen una gestión de riesgos, van en plan kamikaze, y eso no es la forma correcta de gestionar una empresa. Incluso aunque uno sea muy listillo!!


Actualización: No hago más que colgar mi artículo, y salta la noticia: Sacyr se hunde en bolsa: el fallo de la CNMV francesa le obliga a vender su 20% en Repsol si quiere Eiffage. El juez declara concertación y por tanto rechaza la OPA en accciones, y a Sacyr no le queda ni dinero ni crédito para una OPA en efectivo. Y sólo faltaba que vendan Repsol (que aunque mala no deja de ser una petrolera), para meterse hasta el cuello en una guerra de OPAs de final más que incierto (Roveratto aún no ha dicho su última palabra, y ahí están los casos de Iberdrola y Endesa para servir de aviso de cómo puede complicarse!! Sacyr, Sacyr, Rivero, Rivero... a veces se pierde!!

s2

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22 junio 2007

Visto por ahí (3)

Esta semana he leído algunos artículos muy buenos y que vale la pena comentar, así que os pongo mis recomendaciones:
  • Para inversores, y sobre la nueva burbuja de las renovables, me han gustado los artículos de Oscar Sospedra y Gurusblog, que nos recuerdan que los negocios con elevados márgenes tienden a atraer competidores, con lo que el negocio empeora... inversor, cuidadito con ellos!!

  • Aunque si uno va más a corto plazo, todavía se puede sacar tajada: Kretan recomienda ENO, para aprovechar el rebufo de Solaria, ya que como dice Alfonso, a nosotros no nos ha llegado nada. Pero aún podemos buscar algo: con un punto de vista de especulador, Kretan opina que
    estas empresas pese a lo que han subido algunas de ellas aún podrían seguir haciéndolo y habrá que seguir buscando en este sector por que si está calentito y subiendo pues hay que estar en él.

  • Sobre los mamoneos de los mercados, Rebuzner nos contaba cómo se pueden arreglar los ratios de las empresas: Pasando a Operating Leases algunas partidas que deberían figurar como Capital Leases, se sacan del balance y quedan unos ratios más atractivos. Y Oscar Sospedra nos hablaba de los mamoneos del Santander con Zeltia... me recuerdan a lo de Tallada con Jazztel !! Y los sinvergüenzas de la CNMV no investigarán, no!! Ahora, Arenillas insinúa que van a investigar a fondo a Astroc (¿Bañuelos no se pagó la correspondiente cena de 1400€?), pero como dice Cárpatos, investigarán pero a fondo... perdido, como siempre.

  • Echevarri le está cogiendo el gustillo al género de economía ficción: Después de contarnos una representación hipotecaria y su desenlace (fantástico, magnífico, espectacular) y una separación por fiscalidad, nos ha contado el cuento de La cigarra y la hormiga españoles y su desenlace... una historia muy buena, pero esta vez me ha dejado mal sabor de boca.

  • Jugando en el límite de la ley... una historia que nos cuentan desde Fresh Family Office sobre la Fórmula 1, pero que no hay duda que puede aplicarse a muchos ámbitos, si lo que se quiere es sacar ventaja. No me resisto a copiar lo que decía el piloto:
    Incluso ensayamos piezas y soluciones técnicas que están prohibidas por la FIA. Por si en algún momento las autorizan poderlas aplicar inmediatamente... o por si puntualmente se decide asumir el riesgo de utilizarlas antes
  • Y para cerrar, un artículo muy largo y muy completo que ha publicado Indalecio Diaz en Rankia: Geopolítica energética en Asia. ¿Quien puede resistirse a leerlo, con ese título? Vale la pena, desde luego

Cantidad y calidad en los artículos recomendados... ya tenéis para entreteneros el fin de semana!! Y al viernes que viene, ya sabéis que tenemos una cita ;-).

s2

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21 junio 2007

Kedada bolsera en Valencia, viernes 29-jun

Rankia organiza una kdd de bolseros, financieros y foreros en general, en La Cepa Vieja, el mejor restaurante de Valencia!!! (o sea, en el de mi hermano ;-)). Para los que aún no hayáis estado, es en C/ San Vicente, 209 (Cruce con Avda. Giorgeta junto a pizzería), aquí tenéis el plano.

El evento está previsto para el viernes 29 de junio a las 21:30. Allí nos veremos tanto los miembros de Rankia como los foreros, seguidores del blog, y en general todos los aficionados al mundillo financiero que tengáis ganas de pasar un rato hablando de "nuestras cosas"... y comiendo la mar de bien, os pongo el menú para que veáis:

Entrantes:
Surtido de panes con aceite al romero.
Mini gazpacho andaluz.
Patatas asadas rellenas de crema de setas y cebolletas al aceto balsámico.
Lagrimas de pollo al limón con escalibada.
Selección de quesos para vino tinto con ibéricos de bellota.

Plato principal: Pavo trufado con Chutney de piña.
Postres: Selección de postres caseros.

Precio de la cena: 25 euros.

Los que queráis apuntaros a la cena, enviad un e-mail a Rankia, o ponedlo como comentario aquí mismo... menos tú, Lizpiz, que ya estás apuntado!! Que lo hemos hecho viernes y no jueves para que puedas venir!!

s2 y nos vemos!!

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19 junio 2007

El efecto anclaje y el subconsciente traicionero

En mi reciente artículo "Fundamentales del petróleo (2) - Extracción", me llamó muchísimo la atención este comentario de The Omega Man:
COP y CHK son compañías sólidas y nada caras, ¿pero tú entrarías en ellas ahora? Por ejemplo los gurús value que han entrado en CHK ultimamente (Dreman y otros) lo han hecho en los alrededores de los 30$...Con COP pasa lo mismo, tiene un accionariado ilustre, incluyendo a W. Buffett, pero han entrado por debajo de 60$, mientras que COP está ahora a 80$...no digo que no les quede por subir a estas compañías, todo lo contrario, pero ¿crees que siguen siendo buenas opciones para entrar ahora?
Curioso: describe las compañías como "sólidas, nada caras y que les queda por subir", pero duda de si entrar o no porque no hace mucho estaban bastante más abajo. Y es algo con lo que intuitivamente todos estaremos de acuerdo: si valían 60 y ahora valen 80...

Sin embargo, desde un punto de vista racional y de inversión por análisis fundamental, es una soberana gilipollez, en la que caemos por culpa del "efecto anclaje" que se produce de forma subconsciente. Porque racionalmente, un inversor que siga el análisis fundamental sabe que la valoración de la empresa no va a cambiar porque su cotización el mes pasado fuera de 60 o de 100... y aun así, dudamos en entrar en compañías "sólidas, nada caras y que les queda por subir" si vienen desde bastante más abajo. Y esto no va por Omega, que sea medio bobo... precisamente, sus comentarios son de los mejores!! Esto es algo que lo llevamos en los genes, y tenemos que entrenar a nuestra mente para que sepa superar racionalmente el sesgo que produce el efecto anclaje.

¿Y qué es exactamente el efecto anclaje? Pues es algo tan bobo como que primero nos presentan un número, y después nos hacen una pregunta, y la respuesta que daremos tenderá a estar condicionada por el primer número que nos han dado, incluso aunque el primero sea absurdo y no tenga nada que ver. Por ejemplo, si se pregunta sobre la población de Ucrania: «¿Es mayor o menor que 200 millones de personas?», las respuestas variarán, pero en general serán algo menores que dicha cifra y se situarán, por media, en 175 millones, por ejemplo. Sin embargo, si la pregunta fuera: «¿Es la población de Ucrania mayor o menor que cinco millones de personas?», las respuestas variarán, pero esta vez serán ligeramente superiores y la media será, por ejemplo, de 10 millones. Es decir, se parte del "valor de anclaje" y se hace un ajuste... que normalmente suele ser en la dirección correcta pero de magnitud insuficiente. Y este fenómeno se da hasta el extremo que puede verse en este experimento:

Se le pidió a un grupo de estudiantes que estimara el porcentaje de países africanos pertenecientes a las Naciones Unidas. Antes de responder, se les pidió que hicieran girar una rueda graduada con números entre 1 y 100, (una rueda de la fortuna), manifestando si su estimación era mayor o menor a la cifra arrojada por la rueda. Después se les pidió que dijeran el porcentaje estimado. Los resultados mostraron que aquellos estudiantes que obtuvieron un 10 en la rueda, realizaron una estimación media del 25%, mientras que aquéllos a los que les salió 65, estimaron un 45% en promedio. Los estudiantes sabían que el número inicial era aleatorio, por lo que carecía de relevancia a la hora de hacer la estimación, sin embargo, éste influyó notablemente en ella.

Este "efecto anclaje" es muy conocido y ampliamente explotado en el mundo del marketing; si uno ve un programa de teletienda, lo primero que hacen es "anclarte" a 129 euros, para luego ir bajando y que a 69 euros te parezca muy barato (y encima, te regalan un juego de cuchillos si llamas ya). Pero curiosamente en bolsa apenas lo he oído nombrar un par de veces, con lo potente que es... ¿Alguien recuerda el "Jazztel a 4 euros" de Pujals? Claro que Pujals es un experto en marketing!! Pero sinceramente, muchas veces me he preguntado qué es lo que atrae a la gente a valores ruinosos y deshauciados tanto por técnico como por fundamental, tipo Terra, Jazztel o Astroc, y es muy posible que la respuesta sea precisamente esta: el efecto anclaje, el pensar primero en cuánto llegaron a valer y después responder a la pregunta ¿cuanto deberían valer hoy?, sufriendo el sesgo de corregir en la dirección correcta pero en magnitud insuficiente. Porque curiosamente, los máximos y los mínimos de un valor son puntos a los que nos "anclamos" nosotros mismos... pero aparte de eso, también están los casos de "efecto anclaje" externo: los famosos precios objetivos de las casas de valores, el equivalente a la teletienda bursátil !! O las estimaciones de crecimiento a muchos años vista, que aunque racionalmente sea una barbaridad el tratar de acertarlo... ¡ahí tenéis un anclaje!!

Realmente este efecto se ve en muchos sitios: está lo mencionado de COP-CHK, lo de Terra-Jazztel-Astroc... y también el tema de la vivienda!! De hecho, la idea de este artículo me vino respondiendo en mi anterior artículo, "La burbuja inmobiliaria se pone fea", donde decíamos:
Pero si no se hace un análisis riguroso, el "sentimiento" hace que la gente se pregunte cómo demonios va a vender un piso por debajo de lo que a él le costó.
comparto lo del "sentimiento". En psicología es muy conocido el "efecto anclaje", que consiste en valorar las cosas no racionalmente como el criterio del PER de Omega, sino en base a una valoración previa... y si me han dicho que mi piso vale 300.000 euros, yo puedo hacer una rebajita, pero por 200.000 no lo vendo ni de coña (aunque me costó 75.000 hace ocho años). Es muy diferente, psicológicamente, que haya pasado por 300.000 y ahora tener que vender por 200.000, a vender por 200.000 tras unas subidas tranquilas...
Y un curioso derivado del efecto anclaje sería el sesgo Post-Facto: La tendencia de las personas de exagerar las probabilidades de haber predicho un suceso, podría explicarse a través del Anclaje. En este caso, el conocimiento actual del suceso, actúa como un ancla, influyendo los juicios sobre las probabilidades de predicción del mismo. Esta ancla lleva las personas a tomar en cuenta las razones, por la cuales este suceso era predecible, olvidando las razones, por la cuales, sucesos alternativos eran predecibles. Sinceramente, yo esto lo he visto mucho en mucha gente... pero supongo que cuando me pasa a mí no me doy cuenta.

En resumen: Que el que se deja guiar por el subconsciente y "su instinto", va a estar operando de forma absolutamente irracional, porque estamos programados por los genes para tener tendencia a hacer gilipolleces en bolsa. Mucha frialdad y mucho raciocinio es lo único que podemos hacer para no caer en la trampa...

s2

Nota: El ejemplo de la población de Ucrania es de John Allen Paulos en su libro “Un matemático invierte en la bolsa”. Y el experimento es de Tversky & Kahneman (1974). Hay mucha bibliografía al respecto en el campo de la psicología... un campo del que deberíamos preocuparnos más de lo que lo hacemos.

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18 junio 2007

La burbuja inmobiliaria se pone fea

La burbuja inmobiliaria en peligro: Los bancos salen en estampida

Todo el mundo ha oído ya la noticia inmobiliaria de la semana, y posiblemente si exceptuamos el desplome de Astroc, será también la noticia del año del pinchazo de la burbuja inmobiliaria en España: El Santander vende TODOS sus inmuebles, excepto la sede histórica. Eso, claro, si encuentra comprador... porque los 4.000 millones en que valoran la operación no están al alcance de todo el mundo. Y eso, precedido por la salida de Caja Madrid de Realia, y seguido por una operación similar del BBVA, todo en una semana... ¡Las ratas abandonan el barco inmobiliario en España antes de que se hunda!! Y ¿quien mejor que los bancos para saber como va el negocio inmobiliario? Ellos financian al que construye, al que compra y a todo el mundo, y saben si la gente pregunta, si la gente paga, si los constructores construyen... tienen de primera mano toda la información!!


Primeras víctimas del fin de la burbuja inmobiliaria en España: Pinchazo de las propias empresas inmobiliarias

Y mientras tanto, la que probablemente sea la más barata de las inmobiliarias españolas, Realia, no ha podido mantener el precio de salida, a pesar del titánico esfuerzo del cuidador... el sector está pero que muy mal!! Ya lo avisan desde Bestinver: Vienen tiempos difíciles y desplome inmobiliario. Desde todos los frentes avisan de alargamiento de plazos de venta, rebajas y ofertas para dar salida al excedente, disminución del número de ventas... en resumen, que el pinchazo de la burbuja inmobiliaria en España ya ha empezado. Eso sí, de momento ni los más pesimistas esperan caídas superiores al 10% en los pisos... aunque otra cosa será el tema de las inmobiliarias, que a pesar de lo mucho que algunas ya han caído, todavía siguen en general muy hinchadas, y con un panorama muy negro frente a ellas.

Circunstancias especiales de la burbuja inmobiliaria en España

Exceso de oferta de vivienda, demanda bajando por la subida del euribor

Fin de la burbuja inmobiliaria en España - pisos huchaEl problema de la burbuja inmobiliaria en España viene dado por la ley de la oferta y la demanda: La oferta es excesiva, porque durante los últimos años se han construido más viviendas de las que el mercado podía absorber, y con el agravante de la urgencia, pues si no se vende se tienen que estar pagando intereses por tenerlo ahí parado; y mientras tanto, la demanda disminuye a la par que aumenta el euribor... mucha gente funciona según el patrón de "¿por cuanto me sale al mes?", tomando como referencia el euribor actual, lo que habrá costado buenos sustos al que compró hace dos años; pero al que va a comprar ahora, le ocurre que lo que se podía pagar hace dos años, ya no se puede pagar hoy, porque "al mes" le salen los intereses al doble, y un aumento de más de un 50% en el total...

La burbuja inmobiliaria en España se ha exagerado

Aunque para ser honestos, la burbuja inmobiliaria en España se ha exagerado mucho, cuando se decía que en España se construyen más pisos que en Francia, Alemania, Holanda y xxxxx juntos... dato que era cierto, pero engañoso, porque si bien se decía que se construían 700.000 - 800.000 viviendas anuales, no se "acordaban" de comentar que hemos pasado de formar 175.000-200.000 nuevos hogares al año, a formar 450.000-500.000, por las causas que ya mencioné en mi charla de Bolsalia:
Como factores demográficos, citaré el incremento de la población de extranjeros ricos, que vienen buscando sol y playa, y de extranjeros pobres, que vienen buscando trabajo. También citaré la reducción del tamaño medio de la unidad familiar, con un incremento muy importante de solteros y divorciados y una disminución del nº de hijos, con lo que se necesitan más viviendas para igual nº de personas.

Pero entonces, ¿hay burbuja inmobiliaria en España, o no hay burbuja inmobiliaria?

La burbuja inmobiliaria, vaya burbuja Pues sí, sí que hay burbuja inmobiliaria en España. Pero el problema real al que se enfrenta la burbuja inmobiliaria en España no es el exceso de oferta, que es lo que más se ha publicitado, sino que los precios se han pasado mucho, por culpa de los factores demográficos, financieros y especulativos que comenté, y ahora nos enfrentamos a escasez de demanda inmobiliaria... no porque la gente no quiera comprar pisos, que la necesidad sí que existe, sino porque no pueden comprar a estos precios. Hay demanda, pero a precios más bajos... La burbuja no da más de sí!!

La burbuja inmobiliaria en España: el problema de las malas expectativas

El problema es que la economía es un curioso sistema, en el que las expectativas forman parte de la ecuación. Por ejemplo, si la gente tiene expectativas de inflación baja, se negociarán incrementos salariales bajos... lo que hará que realmente la inflación sea baja!! Por eso los bancos centrales se esfuerzan tanto en mantener su credibilidad cuando amenazan con subidas de tipos si la inflación repunta: saben que una amenaza creíble hará que no sea necesario apretar mucho.

Y esto viene a cuento de que con los precios de los pisos, también las expectativas forman parte de la ecuación: ahora mismo, si bajaran los precios aparecería demanda, y si bajaran bastante los precios (o los intereses) aparecería bastante demanda... pero lo que ocurre es que en el momento en que los precios efectivamente bajen, cambiarán las expectativas, y es posible que entonces no aparezca en realidad la demanda, porque esperen más bajadas de precios... lo que sería un pinchazo en toda regla de la burbuja inmobiliaria en España !! Este es el motivo por el que muchas inmobiliarias lanzan promociones con regalos, con hipotecas subvencionadas o con todo tipo de facilidades de pago: Saben que deben bajar precios para vender, pero tratan de que parezca que no bajan los precios, para no afectar a las expectativas.

Efecto del pinchazo en la economía y en la bolsa

Por eso es por lo que hay miedo en medio mundo a la burbuja inmobiliaria española... entre eso y los sinvergüenzas de la CNMV (ahí sigue Arenillas, el peor de todos), la bolsa española está "apestada" para muchos inversores extranjeros (y algunos nacionales, como Paramés). La duda es si el pinchazo de la burbuja inmobiliaria afectará significativamente a la banca y a la economía en general, o si se limitará al sector inmobiliario...

Burbuja inmobiliaria y bancos

Respecto a la banca, decíamos al principio del artículo que han reducido al máximo su exposición al sector... pero tienen una exposición altísima, a través de las hipotecas que han concedido, y lo que no sé es si las habrán titulizado y habrán vendido el riesgo, como es práctica frecuente en USA, o si las tendrán en balance, con lo que su exposición sería mucho mayor; pero está claro que, como mínimo, la pérdida de negocio no se la quita nadie!! Aunque la banca siempre gana; ya encontrarán otra forma de negocio, ya...

Burbuja inmobiliaria y economía

Y respecto a la economía general, digamos que presenta algunas propiedades de sistema autorregulado; es decir, sobre el papel, se supone que si el pinchazo de la burbuja inmobiliaria deja en la calle a cien tíos, esos cien empiezan a gastar menos y de rebote se pierden otros diez o veinte puestos de trabajo, lo que provocaría un crack en toda regla... ahora bien, en la realidad, los cien tíos que van a la calle se empezarán a buscar la vida por otros sitios, y muchos de ellos montarán un negocio o conseguirán un empleo, con lo que el sistema se autorregula y el daño real es menor, y no mayor, que el inicial.

Burbuja inmobiliaria y superávit

pinchazo y fin de la burbuja inmobiliaria en España Entre esto, y que el estado tiene la hucha llena tras muchos años de superávit (y tiene por tanto capacidad de aumentar el gasto para estimular la economía), yo sigo pensando que el daño al sector inmobiliario no tiene por qué trasladarse al resto de la economía en forma de crack, sino sólo como enfriamiento de la economía en general.

Claro que esto es sólo mi escenario más probable... considerando que el estado verá mermados sus ingresos cuando la burbuja inmobiliaria pinche, y que la autorregulación se pierde si se sobrepasa determinado umbral, tampoco puedo decir que sea descabellado pensar en escenarios catastrofistas de pinchazo y crack de la burbuja inmobiliaria en España. Por si acaso, conviene evitar exponerse al sector, tal como decían los excelentes artículos de Kretan, Family Office o Alfonso Ballesteros.

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