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Etiqueta "administracion": 3 resultados

Contando Cuentos También se Aprende (III): Lecciones de Comunicación

3
30 de Abril de 2012

 

Después de algunos meses de interrupción, continúo con la serie de posts (I, II) sobre las Lecciones que puedan dar los cuentos y las fábulas. Las siguientes historias las he traducido de manera libre de un email que recibí hace varios años.
 
Recordemos que son sólo cuentos y no Leyes Generales, su objetivo es simplemente la reflexión y diversión. Las Moralejas no son mías aunque sí estoy de acuerdo con ellas. Invito a los lectores a que deis las vuestras. 
 
 
 
 

Lección 1

Un hombre va entrando a la bañera en el momento en que su esposa acaba de terminar de bañarse. En ese instante el timbre de la puerta suena y después de un par de segundos de discusión sobre quién debería ir a abrir, la esposa cede, se viste con una bata de baño y baja a abrir.
 
Cuando abre la puerta se encuentra con su vecino y antes de que ella pueda decir palabra alguna, el vecino dice: -Te doy €1.000 si dejas caer la toalla bata que traes puesta-
 
Después de pensarlo por un momento, la mujer tira la bata y se muestra desnuda frente al vecino, quien después de unos segundo entrega el dinero a ella y se va.
 
Confundida, pero emocionada por su fortuna, la mujer vuelve a vestir su bata de baño y sube las escaleras. Cuando llega al baño su esposo le pregunta quién había llamado a la puerta. Ella responde que el vecino. 
 
-Grandioso- contesta el esposo y pregunta: -¿mencionó algo acerca del dinero que me debe?
 
 
Moraleja: Si uno comparte información crucial y a tiempo referente al crédito y el riesgo con nuestras partes interesadas,  uno puede prevenir exposiciones evitables.
 
 
 
 

Lección 2

Un sacerdote estaba manejando por una carretera cuando vio a una monja al lado del camino. Se detuvo y le ofreció llevarla. Ella aceptó. Al sentarse en el asiento del copiloto, la monja cruzó las piernas dejando entrever un parte de su pierna. El sacerdote al verla estuvo a punto de estrellarse. Después de volver a controlar el coche, deslizo lentamente su mano sobre la pierna de la monja, quien le miró e inmediatamente dijo: -Padre, recuerde el Salmo 129-
 
El sacerdote estaba nervioso y pidió disculpas. Por un tiempo pudo abstenerse, pero de nuevo volvió a mirar la pierna de la monja y mientras realizaba los cambios, deslizo su mano sobre la pierna de ella. Nuevamente la monja dijo: - Padre, recuerde el Salmo 129-
 
El sacerdote volvió a disculparse y a retirar su mano -Perdone hermana pero la carne es débil-
 
Al llegar al convento, la monja bajó del coche, miró seriamente al sacerdote y siguió su camino.
 
Al llegar a su Iglesia el sacerdote rápidamente fue a por su Biblia y buscó el Salmo 129 que decía: Sigue adelante y busca, mas arriba, se encuentra la Gloria.
 
 
Moraleja: Siempre debemos conocer y estar bien informados sobre nuestro trabajo, porque de lo contrario podremos perder grandes oportunidades.
 
 
 
 

Lección 3

Un representante de ventas, una secretaria y un gerente caminan juntos para su luch-break cuando encuentran una lámpara mágica. La frotan y de ella sale un Genio que dice: -Usualmente concedo tres deseos y como vosotros sois tres entonces concederé sólo un deseo a cada uno-
 
-Yo primero, yo primero- dice la secretaria. -Quiero estar en las Bahamas, navegando en un yate y sin preocuparme por el mundo- Poof!, ella desaparece.
 
-Ahora yo, ahora yo- grita el representante de ventas. -Quiero estar en Hawaii, relajándome en la playa con una masajista personal, con un suministro interminable de piñas coladas y con el amor de mi vida- Poof! Desaparece.
 
-Ok, tú eres el siguiente- dice el Genio al gerente, quien responde: - Quiero a esos dos de regreso en la oficina antes de que el lunch-break termine.
 
 
Moraleja: Siempre deja que tu jefe tenga la primera palabra.
 
 
Etiquetas: lecciones · cuentos · fábulas · moraleja · administracion · comunicacion · jefe

Cartas de Warren Buffett a sus Accionistas: Un Análisis Distinto

4
17 de Abril de 2012

 

Con tantos libros y papers pendientes, nunca he tenido el tiempo suficiente para leer las 35 Cartas de Buffett a sus Accionistas, sólo he leído las últimas cinco. Es por esto que he decidido realizar un análisis distinto para ver si puedo resumir y obtener algunas ideas básicas rápidamente con el menor esfuerzo, claro con el riesgo de que los conocedores y seguidores del abuelo Buffett quieran crucificarme por simplificar sus enseñanzas.
 
 
Comenzaré con una Nube, que es una imagen que resalta las palabras que aparecen con mas frecuencia en todas las Cartas. Estas palabras son: Ganancias (earnings), Negocio (business), Compañía (company), Valor (value), Años (years)
Con base a esto podría crear una relación y decir que antes de comprar una acción debemos analizar a detalle sus Ganancias y por tanto todos aquellos ratios que las incluyan como el PER, PEG, EPS, etc. Debemos conocer y entender a fondo su Negocio, tal vez  estudio tipo SWOT (DAFO en castellano) pueda arrojar mas luz. Identificar el Valor de la Compañía y también de su Negocio. Todo lo anterior debe hacerse para varios Años, es decir, de manera histórica para ser lo mas confiable posible y tener idea del desempeño durante distintas situaciones económicas.
 
Hay muchas mas palabras interesantes como management, industry o long-term; todas ellas brindan mas sentido y agudeza porque conocer cómo es la Administración de la Compañía y quienes son los responsables, puede dar señales claras del futuro de la misma. Analizar a la Industria y sector dará una mejor perspectiva del contexto en que nuestra acción se mueve. Por último esta Long-Term, tal vez una de las palabras mas significativas de esta filosofía de inversión aunque no se repita muchas veces. Un Horizonte de Largo Plazo puede ser la diferencia entre rendimientos buenos y mediocres, porque solamente estando dentro del Mercado podremos aprovechar los beneficios de los grandes rallies.
 
 
 
 
 
 
La siguiente imagen también muestra las palabras mas frecuentes en las Cartas, pero sólo si están relacionadas a través de la conjunción “y”. Anteriormente hablaba sobre conocer la Administración y ejecutivos de la compañía, bueno pues esta imagen reafirma este pensamiento, relacionando a los Managers con el Negocio y los Inversionistas, dando a entender que los Administradores (Managers) juegan un papel importante en el desempeño de la empresa y por tanto en las acciónes a Largo Plazo compradas por los Inversores
 
Vemos que hay muchas conexiones, de hecho Ganancias (earnings) se vuele a repetir relacionándola con Dividendos, Ventas, Activos, Caja e Inversiones; pero las relaciones que mas han llamado mi atención han sido:
 
  • Ahorros y Préstamo: interesante, no sólo porque son dos conceptos importantes que debemos tomar en cuenta para evaluar la situación de en una empresa, sino porque algunas veces el hábito del Ahorro podría evitar pedir un Préstamo y con esto eludir el pago de intereses innecesarios.
  • Pérdidas y Gastos: Si una empresa no es capaz de controlar sus Pérdidas y elaborar un plan para minimizarlas, éstas comenzarán a generar mas Gastos, ya sea por la manutención de inventarios o por maquinaría parada y desaprovechada, etc. Muchas veces existen Gastos que pueden ser evitados, sólo basta analizar bien los procesos y la logística, pero al no hacerlo, la verdad es que dejan de ser Gastos eficientes y se convierten en Pérdidas.

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Etiquetas: cartas · Warren Buffett · largo plazo · ganancias · negocio · valor · value · earnings · dividendos · ventas · activos · Caja · inversiones · PER · PEG · bpa · EPS · dafo · administracion · administrador · ahorros · préstamos · inversión · pérdidas · gastos

Contando Cuentos también se Aprende (I): Lecciones de Administración

10
06 de Diciembre de 2011

 

Es muy sabido por todos que las narraciones, cuentos y fábulas han sido utilizadas por milenios para expresar de manera sencilla problemas complejos y marcan algunos aforismos sobre cómo llevar nuestra vida o sobre las consecuencias de ciertas acciones. Sin negar que a veces la simplicidad puede ocasionar mal entendidos, creo que también pueden ser una herramienta  cultural para analizar, interpretar y evaluar ciertas situaciones prácticas y comunes. Por lo tanto su objetivo principal no es el de resolver o  diseccionar los problemas sino el de crear una conciencia crítica, mentalidad abierta y reflexionar.
 
Sin hacer pausa a los post sobre ETFs, inversiones y economía, éste será el inicio de una serie intermitente donde colgaré varias narraciones con lecciones sobre Administración, Finanzas y Vida en general. Ninguna de ellas son de autoría propia sino mas bien una recopilación que he ido haciendo durante los últimos años.
 
 
 

4 Lecciones de Administración

 

Lección 1

Un cuervo estaba sentado en lo alto de un árbol haciendo nada todo el día. Un pequeño conejo vió al cuervo y le preguntó: 
 
-¿puedo yo también sentarme al igual que tú sin hacer nada todo el día?- 
El cuervo contestó: -Claro, porque no-. 
 
Entonces el conejo se sentó sobre el suelo debajo del cuervo y descansó. De repente, apareció un zorro, saltó sobre el conejo y se lo comió.
 
Moraleja: Para estar sentado sin hacer nada, uno debe estar sentado muy pero muy alto.
 
 
 

Lección 2

Un pavo estaba charlando con un toro. 
 
-Me encantaría poder ser capaz de llegar a lo alto de ese árbol, pero no tengo la energía suficiente-,  suspiró el pavo.
-Pues por qué no coméis un poco de mis excrementos, están llenos de nutrientes-, replicó el toro.
 
El pavo picoteó un trozo de mierda y se dio cuenta que tenía mas fuerza, suficiente como para alcanzar la primera rama. Al día siguiente, después de comer un poco mas de estiércol, llegó a la segunda rama. Finalmente, después de un par de semanas pudo sentarse orgullosamente en la parte mas alta del árbol. De repente, fue avistado por un granjero quien disparó al pavo.
 
Moraleja: La mierda podrá llevaros a la cima, pero no os mantendrá ahí.
 
 
 

Lección 3

Cuando el cuerpo fue hecho por primera vez, todas las partes querían se el Jefe. El cerebro dijó: -Yo debo de ser el Jefe porque yo controlo toda las funciones del cuerpo-.
 
Los pies dijeron: -Nosotros deberíamos de ser el Jefe porque nosotros llevabamos al cerebro a donde éste quiera-.
 
Las manos dijeron: -Nosotros debemos ser el Jefe porque nosotros hacemos todo el trabajo y ganamos el dinero-.
 
Y así siguieron los demás: el corazón, los pulmones, los ojos, hasta que finalmente el culo habló. El resto de las partes comenzó a reír con la idea de que el culo quisiera ser el Jefe. Entonces el culo se fue a huelga, se bloqueó y se rehusó a trabajar. En poco tiempo los ojos  se cruzaron, las manos cerraron los puños, los pies tambalearon, los pulmones entraron en pánico y el cerebro comenzó a hervir. Eventualmente todos decidieron que el culo debía de ser el Jefe y la moción fue aprobada. Todas las partes hicieron su trabajo mientras el Jefe solo se sentaba y aprobaba que la mierda pasara.
 
Moraleja: No se necesita cerebro para ser el Jefe, cualquier culo puede hacerlo.
 
 
 

Lección 4

Un pichón estaba volando hacia el sur por el invierno. El viento helado congeló al pajarito y cayó al suelo de una granja. Mientras yacía ahí, una vaca pasó y dejó caer una carga de estiércol caliente y humeante encima del pichón. El ave dentro de la mierda comenzó a darse cuenta que entraba en calor. La mierda de hecho lo comenzó a descongelar. Se quedó allí caliente y tan contento que pronto comenzó a cantar de felicidad. Un gato que merodeaba por ahí escuchó al pajarito y fue a investigar. Siguiendo el sonido el gato descubrió al pichón dentro de la mierda y con un movimiento rápido lo sacó y se lo comió.
 
Moraleja: No todo el que tira mierda sobre uno es su enemigo. No todo el que te saca de la mierda es tu amigo. Y si estáis caliente y feliz dentro de tu mierda, mantén la boca cerrada.
 
 
Etiquetas: administracion · lecciones · moraleja · jefe

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