3 DE ABRIL DE 2007

"Al parecer todo el mundo está de acuerdo que los ciclos económicos que   bautizamos ayer como “ciclos de negocios”, son como un certificado que emite un mercado por el que, cada cierto tiempo, las fases financieras sufren un ajuste. En España, la cuestión ya no es si ese ajuste se va a producir o no, puesto que va a tener que hacerse: la cuestión es como y cuando va a suceder.  Las respuestas son: de un modo inminente y con un pinchazo de la burbuja inmobiliaria.

De un momento a otro, y en contraposición a los números dorados de nuestra economía, todo el sistema productivo apoyado en el sector de patrimonios y de la construcción se va a derrumbar estrepitosamente. En el mismo instante que el paro se reduce, a la vez que la obra privada aumenta su velocidad de crecimiento y en pleno empacho de noticias económicas positivas, se producirá el ajuste anunciado. España viene creciendo enormemente en el último decenio pero tiene un gran déficit comercial y una competitividad exterior muy deteriorada. La mayoría de sociedades de capital riesgo europeas y algunas gestoras de crédito internacionales están decidiendo estos días no destinar tanto dinero a las empresas ibéricas, pues se les supone una solvencia cada vez menor. A medida que esto se generalice y sumada la contracción del sector inmobiliario, la economía española entrará en una inevitable recesión. Algunos analistas aseguran que las recesiones se pueden soportar, incluso las más duras, pues si la demanda interior desciende esta se puede equilibrar con la demanda externa. Tengo malas noticias. Ese equilibrio no se va a poder producir en España. Básicamente porque el sistema de convenios español está almidonado y ha perdido flexibilidad con respecto a nuestros competidores. Tampoco ayudará que el crecimiento de la productividad haya sido miserablemente bajo lo que no permitirá restituir la competitividad. Nuestra industria es incapaz de competir con las de bajo coste provenientes de la Europa central y oriental o de Asia. Por si estas razones pudieran parecer poco evidentes quedan tres más: las grandes inversiones en nuestro país se han realizado en bienes no comercializables (inmuebles), la pérdida de competitividad y el bajo desarrollo tecnológico en términos generales.   Leer más

Como en años anteriores os dejo unas carteras modelos en función del perfil inversor. Dentro de 363 días analizaremos su comportamiento.








Cartera conservadora

Dinamia
Zardoya Otis
Banesto
Logista
Elecnor
Prosegur


Cartera Mixta

Vueling
Bankinter
Eads
Indra
Repsol
Telecinco


Cartera Agresiva

Sogecable
Service Point
Jazztel
Abengoa
Zeltia
Tecnocom


En teoria la cartera agresiva debería de tener mayor revalorización, aunque el riesgo es mucho mayor que el de la cartera conservadora, porque ya sabemos que a menor riesgo, menores plusvalias, aunque en años pasado no se ha cumplido esta premisa.

Hay más valores que los expuestos en estas carteras, por eso estas carteras son tan solo un modelo, para ayudar a los lectores a hacerse una idea de cual es mi pensamiento de cuales pueden ser los bueos valores para este Año 2007 que se inicia.   Leer más

Espero que este año, traiga tantas alegrias y felicidad que siempre quede en el recuerdo.

Cada día la vida va pasando delante nuestro y por ello debemos ser participes de ella disfrutando de todo lo que nos traiga y en caso de ser algo negativo aprender de ello, porque la vida es una constante de alegrias y tristezas, pero con una mente abierta y optimista todo se sobrelleva mucho mejor.

Un saludo y la mayor felicidad para todos en este nuevo año !!!!!