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La cita: El éxito es conseguir lo que se desea. La felicidad es apreciar lo que ya se ha conseguido

viernes 3 de octubre de 2008

Yo soy competitivo, y tú ¿eres productivo?

Durante estos últimos meses de crisis hemos oído hablar de nuestra productividad y de nuestra competitividad. La productividad tiene que ver con los costes, mientras que ser competitivo tiene que ver con los precios. Pero claro, si queremos ser competitivos en los mercados internacionales (precios bajos), deberemos ser productivos (costes bajos).

Seamos productivos, bajemos los costes


Siempre se nos ha tachado de ser un país con una baja productividad, y a tenor de los datos emitidos por los organismos supranacionales y los nuestros propios, las matemáticas no fallan.

¿Cómo conseguir aumentar nuestra productividad?


La mano de obra

Durante los años noventa hasta ahora, desde la patronal y desde algunos sectores gubernamentales, siempre se ha acentuado la necesidad de bajar los salarios y el despido como método de aumentar el incentivo en el mercado laboral además de disminuir los costes y tener mayor productividad.

Competitividad
Una disminución en los costes salariales, favorece a las empresas a que puedan fabricar a un coste menor, y puedan ser más competitivos en los mercados internacionales. De hecho, se ha podido observar como desde la primera mitad de los noventa hay un aumento de la externalización de la producción hacia países con menores costes salariales. En España hemos vivido estas circunstancias, como por ejemplo en el sector automovilístico, donde muchas plantas de producción han decidido abandonar España e irse a países con unos salarios más bajos, para poder seguir compitiendo en los mercados internacionales.

El aumento de las garantías sociales, así como el crecimiento moderado que han experimentado los salarios en los últimos 25 años han propiciados que muchas multinacionales que vinieron atraídas por nuestro retraso hoy ven con mejores ojos otros países de la Europa del Este.

Es cierto que unos menores salarios pueden ayudar a que los costes disminuyan, pero además se entra en un terreno perverso, puesto que si nuestros salarios disminuyen nuestro poder de compra es menor. Esto provoca cierto malestar social ante este tipo de acciones, y puede provoca una disminución en la cadena de producción que haga peligrar la productividad de ciertos sectores industriales donde la mano de obra es un factor clave en la innovación y creación de nuevos productos. Además, ¿estamos dispuestos a trabajar más por un menor salario?

Materias primas

Todos conocemos nuestra dependencia sobre el sector energético, y cuanto daño hace las subidas del petróleo en nuestros costes y en nuestros precios. Nuestra balanza por cuenta corriente sigue siendo negativa, esto implica que importamos más que exportamos.

A si mismo, este hecho tiene una repercusión en nuestros costes. Ya no solo por el precio energético sino en si mismo, por lo caro que nos resultan las materiales para la fabricación en los mercados mundiales. Esto provoca un aumento en nuestros costes y por tanto en nuestra productividad.

¿Quiero ser competitivo y tu?

CompetitividadComo he comentado antes, la competitividad repercute sobre el precio del producto. Por ejemplo, el sector textil se ha visto perjudicado por la producción y venta del textil chino en los últimos años. Y es que los chinos son unos grandes imitadores, y muchas multinacionales no tienen en cuenta, que cuando vamos a china a producir, los chinos aprenden el método de producción y luego son ellos quienes copiando pueden sacar marcas propias a precios más bajos.

Hay empresas de móviles chinas que han copiado enteramente las placas de los móviles Nokia. Ellos cogen un móvil Nokia lo destripan, lo estudian, y simplemente lo plagian.

Por tanto, externalizarse nos ofrece ventajas competitivas en cuanto a costes, pero damos ideas a los chinos para que por su cuenta puedan crear una industria propia aún más grande.

Hay además problemas con al tecnología, y con la innovación. Si somos capaces de innovar y de no importar las ideas, seremos capaces de tener una ventaja con respecto al resto. El mercado mundial es nuestro mercado local. No solo debemos enfocar nuestras estrategias con nuestro competidor de al lado, sino también con nuestro competidor alemán, francés, chino o australiano.

La competitividad es un factor clave para poder ser lideres en los mercados internacionales y para ello, no solo sirve la rebaja de costes, sino además saber interpretar el mercado e innovar nuevos planteamientos que ayuden a tener una ventaja competitiva sobre el resto de empresas globales.

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lunes 12 de mayo de 2008

EDF da la primera estocada a la OPA

Leo las noticias y llego a la conclusión de que podría trabajar con Iker Jiménez. Y es que observo conspiraciones por todas partes. Este es el mes de Iberdrola, e iba a escribir sobre la oferta lanzada por EDF sobre British Energy en el foro pero pensé que me daba mejor para un post.

Como decía veo conspiraciones por todas partes, y no se si será que soy un mal pensado o por el hecho de haber estado en política saber que esta lo impregna todo. Y que política y empresas no es algo que me guste mucho que suenen juntas.

Digo esto porque hace un tiempo ya escribí sobre el futuro energético, con la escusa de la reunión bilateral entre Francia e Inglaterra, y la apuesta del gobierno laborista por la creación de nuevas centrales nucleares en el Reino Unido, con la consecuente firma de trato preferencial para las empresas francesas en la construcción. Y uno, que ve conspiraciones, observa como ahora EDF, la energética publica francesa, se quiere hacerse con la eléctrica publica británica, ¿casualidad?

No creo en la casualidad, al igual que no creo en la suerte. Creo en que todo está pactado y que en la construcción de una Europa Unidad, en la que la mayoría estamos de acuerdo, este tipo de estrategias bilaterales, no es que ayuden a fomentar la unidad.

Sabemos que Iberdrola estaba detrás de la eléctrica al igual que la alemana RWE, y esto puede provocar resquemores entre países. Ya ha pasado y mucho con la PAC, y sino que se lo digan a los agricultores valencianos, pasó con el caso E.on-Endesa, y posiblemente vuelva a pasar en el caso British Energy.

Es claro que aquella empresa que ofrezca la mayor oferta es lógico que gane la partida puesto que los accionistas querrán el máximo por sus acciones. Pero el problema es que el accionista es el gobierno británico, y el comprador es el gobierno francés. Mientras que las otras ofertas son empresas privadas. No estuve de acuerdo con al entrada de Enel en Endesa, y se están viendo las primeras peleas internas, en este caso tampoco voy a estar de acuerdo.

No podemos construir una Europa unidad con gobiernos intervencionistas en sectores claves de la economía. Porque si la unidad europea provoca que este tipo de alianzas se den con más frecuencia, por la liberalización de capitales, y esos capitales están en manos de los gobiernos y no de las empresas privadas puede provocar que sean gobiernos foráneos los que tomen decisiones estratégicas sobre terceros países, provocando una progresiva disolución del estado como tal. Esto sería bueno si la disolución fuese para crear un estado supranacional que haga un conglomerado de todos, pero si para lo quien sirve es para crear estados dentro de un estado, y que haya tres paises que muevan los hilos de los restantes…creo que la unidad europea se irá al garete.

No es una visión catastrófica, es la desigualdad de liberalismo económico existente. El FMI instó a que los gobiernos mundiales dieran un paso al frente en la liberalización de los sectores económicos, y en este país esto se hizo. Se dijo que el gobierno español fue muy intervencionista con el tema E.on-Endesa, pero estos mismos ahora se reservan su poder en un sector tan importante, para impregnar sus decisiones en otros países. Liberalización si, pero para todos por igual.

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martes 22 de abril de 2008

Actores macroeconómicos de la liquidez del mercado

Vistos los últimos acontecimientos en los mercados bursátiles internacionales debido a la crisis hipotecaria en Estados Unidos, los Bancos Centrales trataron de inyectar liquidez a los mercados, con el fin de minimizar la crisis. Entre tanto, llegó a mis manos un artículo muy interesante de los profesores Miralles: Causas macroeconómicas de las fluctuaciones en la liquidez del mercado bursátil español. Un artículo que pretende analizar la iliquidez de los mercados bursátiles mediante una conjunción de efectos macroeconómicos agregados.

Me gustaría poder exponeros las conclusiones del trabajo, muy bueno por cierto, y verter mi opinión sobre el tema. Todos conocemos la importante relación entre el valor de los activos y la liquidez considerando los títulos como un indicador de la situación económica.

Datos de partida y meta

Algunas de las más importantes crisis financieras han estado asociadas a bajos niveles de liquidez en los mercados bursátiles. Partimos de la base de la investigación empírica en relación a los determinantes de la liquidez, reducida a modelos sobre riesgo de inventarios y la información asimétrica. En este sentido, los modelos sobre riesgo de inventario la liquidez está influenciada por factores que afectan al riesgo de inventario al que se enfrentan los creadores de mercado, quienes deben mantener por debajo del óptimo diversificadas sus carteras para proporcionar el servicio de inmediatez. Mientras que la existencia de información asimétrica provoca que los costes de liquidez crezcan porque los creadores de mercado demandan una compensación por el riesgo de negociar en contra de los inversores informados.

Teniendo en cuenta que el mercado español es un mercado dirigido por órdenes en el que no hay creadores de mercado, puede que la primera base empírica, sobre el modelo de riesgo de inventario, puede que no sea el más acertado para expresar las causas de la iliquidez en nuestra Bolsa.

Una explicación alternativa con la que podemos contar para entender que causas macroeconómicas podrían afectar a la liquidez del mercado sería el considerar la liquidez agregada de mercado como un indicador de sentimiento económico y que recoge el riesgo sistemático asociado a variables de estado macroeconómicas.

La conclusión del estudio indica que es el diferencial de insolvencia financiera la variable de estado macroeconómica quien ejerce una influencia significativa sobre la rentabilidad e iliquidez del mercado. En otras palabras, existe una fuerte relación entre la liquidez y la valoración de activos. Puesto que el principal conductor de la iliquidez agregada del mercado se espera que sean aquellos factores que afectan al riesgo de los activos.

Ratio de Iliquidez

El ratio de iliquidez mide la variación en el precio que produce una unidad monetaria negociada. En sentido económico, un activo es poco líquido y alcanza un elevado valor de iliquidez, si el precio del mismo experimenta una elevada fluctuación en respuesta a un escaso volumen de negociación. Yo creo que esto es claro, y se observa sobre todo en chicharros, donde podemos observar que puede existir una gran volatilidad en el valor pero que no se corresponda con un significativo volumen.

Otra de las interpretaciones que se le atribuye a este ratio, supone la relación con el desacuerdo por parte de los inversores en relación a la interpretación que realiza de la nueva información que llega al mercado, apuntalando uno de los modelos de la información asimétrica. Por tanto, cuando los inversores están de acuerdo sobre las implicaciones de la noticia que llegan al mercado, el precio cambia sin negociación mientras que el desacuerdo induce a un incremento en el volumen de negociación. La ratio puede ser interpretada como una medida de consenso entre la opinión de los inversores sobre la información nueva que llega al mercado.

¿Qué variables afectar estrechamente a la iliquidez del mercado?

Estas variables son:

La variación mensual expresada en tantos unitarios del Índice de Producción Industrial corregido a efectos de calendario
La inflación no esperada, determinada como la diferencia entre la inflación efectiva y al inflación esperada
Los cambios no anticipados en la estructura temporal de los tipos de interés, determinados a través de la diferencia entre los tipos de interés de la Deuda Publica a diez años y las Letras del Tesoro a un año.
El diferencial de insolvencia financiera, que apuntábamos anteriormente, calculado como el margen entre el reconocimiento de la deuda empresarial y la Deuda Publica, aproximándose la primera a través del tipo de interés de las obligaciones de empresas a mas de dos años.

El artículo continua haciendo énfasis en el análisis de la relación dinámica entre al liquidez del mercado y estos indicadores económicos a través de modelos VAR.

Conclusión

Llegando a la conclusión anteriormente expuesta, y que es el diferencial de insolvencia es la variable macroeconómica que provoca la iliquidez en los mercados. Esto viene dado por que un elevado diferencial de insolvencia financiera suele coincidir con estados de la economía en recesión, e indicativo de una restrictiva política monetaria, que puede hacer variar la percepción sobre el crecimiento económico futuro.

Por consiguiente, noticias económicas negativas pueden provocar un descenso en la esperanza de ganancias futuras e inducir a los inversores a mover su dinero del mercado bursátil hacia otros mercados más seguros como el de Deuda Publica. Los inversores más conscientes del riesgo, demandan más liquidez a sus carteras, el denominado efecto flight-to-quality, provocando una bajada de los precios en muchos activos. En estas situaciones el diferencial de rentabilidad entre la renta fija privada y la Deuda del Estado se amplia. En consecuencia, el factor predominante en la conducción de la liquidez así como de la rentabilidad del mercado bursátil español provoca que este diferencial de insolvencia se incremente siendo la causa macroeconómica que provoca la iliquidez en los mercados.


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viernes 28 de marzo de 2008

Hablemos del futuro del sector energético

Esto viene por la última cumbre franco-inglesa de estos últimos días. A parte de las valoraciones que se han hecho sobre Carla Brunni de lo cual no voy a entrar, se han hecho muchas valoraciones y muy distintas entre si.

Esta cumbre ha servido para que el presidente Sarkozy le venda unas cuentas centrales nucleares a Inglaterra, y es ahí donde yo quiero incidir. A parte de que ha sido una visita algo rosa, han faltado yo creo que dos protagonistas importantes en esto del sector energético. Han faltado a la cita Alemania y España. Dos potencias económicas y que llevan unos planteamientos totalmente distintos en este aspecto de la energía nuclear.

Construir una Europa siempre con dos ejes creo que deja siempre pobre las aspiraciones de alineación europea. Además, con un eje, Londres, que no es que esté muy por la labor de una integración económica con Europa la situación se vuelve más que insostenible. Y sobre todo, una cumbre que tenga como eje fundamental el sector energético.

Una política energética común


Todos recordaremos los últimos años con al OPA de Endesa, gas natural, E.On y compañía. Lo que supuso en el espacio del sector energético europeo. A parte de que yo pienso que el gobierno español llevo la situación erróneamente, se quedaron muchas cuestiones en el aire.

Aquella empresa alemana E.On que no entendía los impedimentos que estaba vertiendo en gobierno español en su operación empresarial, meses depuse pidió al gobierno alemán una serie de medidas que lo protegieran de compras foráneas. ¿Interesante verdad?

Vayamos al grano. ¿Sería interesante una política estratégica comunitaria común en términos energéticos? Es decir, una política unificada como la PAC en agricultura, ¿o es mejor que cada país interprete sus necesidades de la manera más oportuna?

Europa ha firmado y confirmado el protocolo de Kioto, que propone unas barreras en la emisión de CO2 importantes para las economías occidentales. Y lo peor es que los objetivos no se están cumpliendo. De ahí surge el modelo francés de centrales nucleares, una energía limpia, no contaminante. De ello profundizaremos más adelante.

Una política estratégica energética común podría ser importante para Europa, pero existen varios factores no controlables por la Unión como son el gas y el petróleo. Bases de nuestros sistemas de producción energéticos. El gas en manos de Rusia, que además hemos podido observar la poca capacidad de Europa de poder negociar en bloque ante un tercer país. El petróleo, porque bate máximos históricos y, aunque el dólar siga cayendo, está manteniendo un incremento de costes de producción y precios, que provoca la lenta reacción de las autoridades europeas frente a la crisis financiera.

Dos modelos alternativos al petróleo

Por este motivo existen dos posibilidades, las centrales nucleares, que llevan años en funcionamiento y las energías renovables. La pregunta es ¿pueden ser dos buenos sustitutos del gas, petróleo y carbón?

Aquí ya entramos en un terreno de discusión. Por ejemplo, Francia ha basado sus incrementos de energía con las centrales nucleares, cerca del 75% de su producción eléctrica proviene de la nuclear. Mientras que en países como España se ha optado por las energías renovables, producción que está lejos de poder ser un sustituto fiable de las antiguas formas de creación energética.

En mi opinión, si bien es cierto que las centrales nucleares no emiten CO2 a la atmósfera y por tanto la podríamos llamar “limpia”, tiene un defecto que son los residuos nucleares. Este tema es muy peligroso, porque puede que con esto atajemos el efecto invernadero, pero destruiremos una parte importante de nuestro entorno. Además, ni que decir de los peligros de fugas nucleares, que pueden provocar el pánico en la población.

Además, ¿quien estaría dispuesto a vivir al lado de una central nuclear en nuestro país? Una pregunta que gran parte de nosotros responderíamos con un no rotundo. Por consiguiente, la energía nuclear podría ser una alternativa interesante, pero que no cuenta con el beneplácito de los dos grandes políticos españoles, ni con una conciencia arraigada en nuestra sociedad, de las bonanzas de este tipo de energía.

Aunque hay que tener en cuenta que la construcción de estas centrales nucleares en Inglaterra va a generar grandes ingresos a empresas como EDF y emplearán en su construcción alrededor de 100.000 trabajadores. Cuestión que en estos momentos no deberíamos de dejar de lado, visto el parón inmobiliario.

Por otro lado, las energías renovables, ¿hasta que punto pueden ser una solución real de futuro? En estos momentos las energías renovables no están consiguiendo implantarse como energía alternativa. Incluso con las ayudas gubernamentales. Por tanto, cabe esperar que el día que desaparezcan estas ayudas la energía renovable no llegue a los objetivos marcados. Se quede en un mero porcentaje en el total de la producción.

Seguimos pues sin tener ninguna alternativa fiable “limpia” y competente ante el petróleo, el gas y el carbón. Por tanto, creo que esto debería ser una prioridad para la Europa unida, y ser tratado con la importancia que se merece.

¿Hacia donde nos dirigimos?


Este tipo de cumbres puede ayudar a que otros países pongan el interés, no solo comercial como el caso de Francia sino además el interés, de llegar a un consenso europeo de cómo afrontar los objetivos de Kioto y como podemos conseguirlos con al consecución de alternativas y que esto no suponga un desgaste para la economía y las empresas. Cuestión que repercutiría inmediatamente en el precio y por tanto, en el consumidor, o sea nosotros.

Hemos oído hablar que el futuro las guerras serán por el agua, pero que nadie olvide que el futuro también traerá consigo una guerra por la energía limpia, barata, y eficaz. El agua es importante, pero también lo es la producción energética. En este sentido, España debería de tratar este tema para que su dependencia energética del exterior cada vez fuese menor, y no se viesen tan involucrados los precios que pagamos los consumidores a las voluntades de ciertos “lobbies” en el petróleo, gas o carbón.

Deseo que este artículo sirva para que más de uno reflexione sobre el futuro que nos aguarda en el sector energético, y que pidamos soluciones a un tema importante para nuestra economía, y de la que dependemos todos.



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lunes 4 de febrero de 2008

Entrevista a Manuel Pizarro

Esta mañana ha estado Manuel Pizarro en la Ser. Lo he estado escuchando detenidamente, y bueno según sus palabras todo parece fácil, y que tontos somos los demás que no lo vemos. Según él hay que enseñar a pescar y no dar peces toda la vida.

En fin, yo solo os dejo el audio para que podáis oír la entrevista completa. Y me deis vuestra opinión. Además, sobre un debate Solbes-Pizarro quien creéis que ganaría??


Que no tengáis una indigestión de mitines, ni un empacho de promesas, al final todos sabemos que gane quien gane siempre nos tocó perder.

S2

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viernes 30 de noviembre de 2007

Los "Lobbies" también hablan

Por mucho que le agradara aun no se había acostumbrado a ese despacho. Sus enormes techos, su frialdad le hacían sumirse en su más intima fragilidad, y esto le perturbaba. Miraba ensimismado los papeles, había tenido tanto que ceder, que cada cifra le pesaba en su ya débil espalda.

No le gustaba nada todas aquellas discusiones a altas horas de la noche, todos aquellos desencuentros con alguien al que le había confiado todo el poder económico de su país. ¿Tan difícil era poder hacer su trabajo, sin intromisiones de ningún tipo? Como político entendía que hay más de un interés en cada decisión, pero esta vez habían llegado demasiado lejos, debían tantos favores que no sabia como podrían salir de esta situación.

Le pesaban los parpados, era media noche, y llevaba horas encerrado en aquel fastuoso Ministerio. Decidió salir del despacho e intentar dar una vuelta, no podía dormirse, lo que llevaba entre manos era muy importante. Cuando estaba apunto de abrir la manecilla del despacho, sonó un gran estruendo del otro lado de la habitación . Se sintió aterrorizado, iba en sus pensamientos y se le habían cortado de raíz. Al fondo con las luces apagadas podía ver esa luz roja parpadeante, si era el teléfono y nada más.

Recorrió el camino con paso firme hacía su mesa, contestó. ¡No podía creerlo era esa voz metálica otra vez!

- Dígame...
- ¿A donde se dirigía?- se turbó, ¿como lo podían saber?
- Iba a pasear, solo quería descansar un poco.
- ¿Sabe lo que nos estamos jugando? ¿Entiende que nuestro triunfo depende en parte de usted?
- Sí, lo asumo pero las presiones son constantes, no se manejarme ante estas situaciones, ¡necesito mi libertad!- de pronto una metálica y sonora carcajada invadió el espacio entre él y su interlocutor.
- ¿Presiones? a quien coño le importan esas presiones, ¿sabe cuanto dinero hay invertido en usted? ¿sabe cuanto hemos dedicado a que este gobierno pueda ejercer su mandato?. Mire, estamos todos juntos en todo esto, y si cae nosotros caeremos. Eso si es una presión, su maldito jefe no le ha importado en cuatro años el cómo solo le preocupó el qué. Entiende...
- Si comprendo, tengo las manos atadas, ¿verdad?
- ¿Crees que la opa de Endesa, que mantengamos a Manuel callado, va a salirles gratis? Deben ganar, y no importa el cómo, así que o va con ellos y va contra nosotros.
- Debo ser consciente con mis principios, y se que nos hemos atado demasiado, pero no se si podré aguantar 4 años más.
- Por el bien de su jefe esperemos que si. Sabe cual es la respuesta y que debe hacer, esperamos impacientes su comparecencia.

El teléfono colgó. Sus peores temores se le habían hecho patentes, no podía dejar de lado a su partido, sabía que debía aceptar, pero nunca a cualquier precio, sus principios eran fundamentales para él. Solo le quedó suspirar, y presionar a sus jefe, esperaba que pudiese hacerle entender la situación. ¿Porque nunca el había hablado de esta voz metálica que lo acosaba constantemente?

...Continuará?

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miércoles 21 de noviembre de 2007

Las guerrillas electorales

Cerró la puerta de su amplio despacho, incomodo, afectado. Aturdido se sentó en su confortable sillón y respiro hondo, ¿cómo podía salir de esta situación? Mientras meditaba alargó la mano y cogió un buen puro, a su izquierda se puso un copa de vino.
Giró hacia la ventana, mientras sorbía y le daba una calada a su habano veía el cielo azul, como volaban los pájaros, y sintió ser libre por un momento. Un constante golpeteo en su corazón le avisaba que las cosas no iban bien, revisaba en su memoria los últimos años, sus vivencias, sus momentos difíciles, sus decisiones precipitadas, el corazón le latía aun más fuerte.
Intentó levantarse, dar una vuelta por su inmenso despacho recorriendolo tranquilo pausado, necesitaba tranquilizar esa alma inquieta, ¿porque había llegado hasta esta situación?, ¿porque se dejó embaucar? Mientras andaba vió una foto.
- Ay! Jose Mari nunca me dijiste lo difícil que era esto, pensar que hace poco tiempo nos creíamos los amos del mundo, eramos la envidia de muchos incluso te atreviste a poner los pies encima de la mesa del señor del mundo.
Siguió recorriendo el despacho, sin dejar de degustar el caldo que llevaba en su copa. De repente su garganta se ahogó.
- Sois vosotros! quienes queréis arrebatarme lo que más aprecio, quienes queréis haceros con mi puesto!!
Se agitó aun más, necesitaba quitarse el nudo de la corbata sus piernas temblaban. Mientras tanto, se vió reflejado en un bonito espejo que le había regalado un antiguo amigo de facultad, y no se conocía, ¿donde estaba aquel que quería cambiar el mundo?
Se sentó, repaso los informes por enésima vez, las cuentas no cuadraban, los números no le favorecían.
Ensimismado en sus pensamientos, oyó unos pasos, eran tres que golpearon la puerta sin ningún rubor.
- Lo tenemos!! Vamos hacer arder el país!! Ahora nadie nos podrá arrebatar la victoria!!
Pobres, siempre entusiastas, ¿no entendían que había perdido ya toda esperanza? Los vió, sus viejos colegas, Juan, Ángel y Eduardo. Reflexionó ¿nadie podrá arrebatarnos la victoria?
- ¿Qué queréis decir con eso? ¿acaso habéis matado al presidente?- dijo de manera pausada, algo que siempre se le caracterizaba.
- Tenemos el anzuelo perfecto para poder apoderarnos de los votos de los mileuristas.- dijo Ángel, con su risita que siempre había odiado.
- ¿Cómo pensáis hacer creer a esos pobres infelices que podemos ayudarles? ¿No recordáis que fuimos nosotros quienes los hicimos mileuristas? ¿No recordáis que fuimos nosotros quienes les hicimos imposible acceder a una vivienda? ¿No recordáis que fuimos nosotros quienes favorecimos la baja de costes salariales para que nuestros amigos pudiesen ganar más?
- Eso no importa, lo que cuenta es el ahora, hay que intentar hacer creer a todos que este gobierno ha destruido aquello que nosotros hicimos, hay que intentar que los mileuristas no participen en las elecciones.
- Mariano, debemos dar un golpe de efecto, algo que sea imprevisible, algo que parezca que hemos improvisado en una cena tranquila.
- ¿Qué es eso que me proponéis?
- Creo que tenemos la solución. Vamos a hacer creer a la sociedad que la economía va mal, por culpa del gobierno que han sido unos ineptos, y da igual que Solbes tenga una buena reputación, vamos a lincharles. Con ello contamos ya con Federico y Pedro J. sabes que siempre te han apoyado en todo, y ahora no va a ser una excepción.
De repente, se le cambió el semblante, ¿porque no entendían que si habían llegado a esta situación justamente ha sido por el apoyo de estos dos? No quería más matones, no quería sentirse acosado por sus propios compañeros, quería por una vez hacer las cosas a su manera. Pero, ¿y si esta vez tenían razón?
-Dime Juan, ¿con que podemos atacar esta vez?
- Sabia que al final te decidirías- sonrió- propongamos a los mileuristas que vamos a eliminarles el IRPF, quedará perfecto, luego incrementaremos los demás impuestos indirectos y la gente ni se entera. Podemos conseguir según estimaciones de los 7 millones, el 30% de esos votos, lo necesario para ganar las elecciones. Luego como la economía irá mal, porque el sector inmobiliario está cayendo, decimos que ahora no es momento de eliminar recaudación. Si total ya estamos en el gobierno que más da, ni se acordaran!
Mariano tenia claro que Juan era un hombre de su más estrecha confianza. podía confiar en él, de hecho su designación como dirigente de la campaña era de las pocas decisiones que había podido tomar en todo este tiempo. Quería sentirse apoyado, vió la cara de los otros dos acompañantes, y prefirió su aprobación. Pero claro, ¿Cómo hacer creer a la sociedad que esta opción es la correcta después de oponerse de manera tan tajante al cheque-bebé? ¿Cómo despistar a la gente por las consecuencias de esta política que podría desestructurar el sistema? Suponía que de eso se encargaría Miguel, sabía que podía confiar en él.
- De acuerdo, que así sea!
Bebió de su copa, se giró de nuevo hacía el cielo azul y sonrió. Por fin, podré tener alguna posibilidad, se dijo a si mismo.

...Continuará?

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