Tras analizar en un post anterior la cadena de valor de una correduría de seguros a la que bauticé como "Auyere", paso a describiros como piensa alcanzar dicha correduría una ventaja competitiva.
En el mercado asegurador hemos ha observado que la rentabilidad y el crecimiento varían significativamente entre grupos aseguradores con similares estrategias y posiciones competitivas. La diferencia radica en la capacidad directiva de aprovechar las capacidades que pueden generar una ventaja competitiva. En el siguiente modelo vemos las 5 capacidades que Auyere considera críticas para conseguir una ventaja competitiva sostenible sobre los competidores.
Capacidades Críticas para desarrollar una ventaja competitiva Leer más
