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  <copyright>Enrique Gallego</copyright>
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  <descripcion>Enrique Gallego describe de forma pormenorizada el perfil de uno de los inversores con m&#225;s &#233;xito del siglo XX.</descripcion>
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  <texto-completo>&lt;H1&gt;Warren Buffet y Berkshire Hathaway&lt;/H1&gt;En los primeros meses de cada a&#241;o las empresas cotizadas en bolsa presentan sus resultados anuales y sus memorias. Una de las presentaciones seguida con m&#225;s expectaci&#243;n en todo el mundo es la de &lt;A href="http://www.berkshirehathaway.com/"&gt;Berkshire Hathaway&lt;/A&gt;. &lt;BR&gt;&#160;&lt;BR&gt;Se trata de un coloso, una de las compa&#241;&#237;as m&#225;s grandes del mundo por capitalizaci&#243;n burs&#225;til. Actualmente (abril 2004) ocupa el puesto 16 en este ranking burs&#225;til, con una capitalizaci&#243;n en torno a los 141.000 millones de d&#243;lares. 
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Sin embargo, no es su importancia como empresa lo que justifica el inter&#233;s por las cuentas de B&gt;erkshire. A pesar de su dimensi&#243;n no figura en los grandes &#237;ndices burs&#225;tiles debido a que su volumen de contrataci&#243;n es bastante escaso, casi testimonial. Lo que verdaderamente interesa no es la empresa, ni sus n&#250;meros, sino su presidente, &lt;STRONG&gt;Warren Buffett&lt;/STRONG&gt;, y sus opiniones.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;
&lt;H1&gt;Algunos datos de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett&lt;/H1&gt;&lt;/STRONG&gt;
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;Warren Buffett&#160;&lt;/STRONG&gt;posee en n&#250;meros redondos un 30% de la compa&#241;&#237;a, lo que supone una fortuna superior a los 40.000 millones. Seg&#250;n una curiosa comparaci&#243;n realizada por Le Monde Diplomatique (con los datos de 2002), su fortuna equivale a todo el PIB de Rumania. En la lista de ricos figura como el segundo del mundo, s&#243;lo superado por Bill Gates. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;La riqueza de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;constituye un poderoso argumento para que se le preste atenci&#243;n, sobre todo en un pa&#237;s como Estados Unidos donde el &#233;xito empresarial tiene la m&#225;s alta consideraci&#243;n en la escala de valores. Pero el gran hecho diferencial de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;respecto a otros magnates, como Gates o la familia Walton, es que su fortuna se ha construido, al menos en su mayor parte, a trav&#233;s de la inversi&#243;n, no de la actividad empresarial propiamente dicha. De ah&#237; que sus opiniones sobre los mercados tengan una relevancia muy distinta a la de un mero empresario.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;se dirige, en teor&#237;a, a los accionistas de Berkshire a trav&#233;s de una &amp;#39;carta&amp;#39; donde, adem&#225;s de comentar la marcha de la empresa, aprovecha para expresar todo tipo de ideas y opiniones. Estas cartas, en uni&#243;n de algunas entrevistas, art&#237;culos y conferencias recogen el ideario de Buffett, que nunca ha intentado sistematizar su pensamiento en un libro, aunque no han faltado diversos entusiastas (incluyendo una ex nuera) que lo han intentado con m&#225;s o menos acierto.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;La publicaci&#243;n de la carta anual a los accionistas es motivo de la m&#225;xima atenci&#243;n por parte de los medios especializados. Este a&#241;o no ha sido una excepci&#243;n. Lamentablemente, muchos comentarios son bastante superficiales. Para justipreciar adecuadamente la aportaci&#243;n de Buffett hay que situarla en el contexto de su trayectoria personal. Intentaremos en este art&#237;culo y en los pr&#243;ximos proporcionar diversos datos e ideas que nos permitan entender a Buffett, aprovechar lo mucho que tiene de aprovechable y tambi&#233;n rechazar lo que no es tan aprovechable.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;
&lt;H1&gt;Biograf&#237;a de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett&lt;/H1&gt;&lt;/STRONG&gt;
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;Warren Buffett&lt;/STRONG&gt; naci&#243; en Omaha el 30 de agosto de 1930. Seg&#250;n el propio Buffett, su destino est&#225; ligado a la bolsa desde el mismo momento de su concepci&#243;n. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;#39;Le tengo cari&#241;o al 1929 ya que fue cuando todo empez&#243; para m&#237;. Mi padre era vendedor de acciones por aquel entonces y despu&#233;s del crac de la bolsa, en el oto&#241;o, le daba miedo llamar a nadie, a toda la gente que hab&#237;a perdido dinero. As&#237; que se quedaba en casa por las tardes y como no hab&#237;a televisi&#243;n.Pues eso, que yo fui concebido alrededor del d&#237;a 30 de noviembre de 1929 (y nac&#237; nueve meses despu&#233;s, el d&#237;a 30 de agosto de 1930), y siempre he tenido una sensaci&#243;n agradable sobre el crac&amp;#39;. Aqu&#237; se muestra con claridad uno de los rasgos de la personalidad de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett&lt;/STRONG&gt;, su sentido del humor.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;La primera circunstancia favorable en la trayectoria de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;es su &lt;STRONG&gt;entorno familiar&lt;/STRONG&gt; que le posibilita tomar contacto con el mundo de las finanzas y los negocios desde la m&#225;s temprana edad. Los hagi&#243;grafos le pintan como un ni&#241;o que dedicaba una parte de su tiempo a leer los libros sobre bolsa de la biblioteca de su padre y otra a comprar acciones o a montar &amp;#39;negocios&amp;#39; vendiendo cosas a sus compa&#241;eros de colegio. An&#233;cdotas aparte, lo importante es que los mercados son para &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;un lenguaje &amp;#39;natural&amp;#39;, aprendido en la infancia, lo que da una cierta ventaja sobre el resto de los inversores. Es algo similar a lo de Fernando Alonso con los coches.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;La segunda circunstancia favorable, de decisiva importancia, es el &lt;STRONG&gt;magisterio de Benjamin Graham&lt;/STRONG&gt;, uno de los grandes te&#243;ricos sobre la bolsa. Graham postulaba la existencia de un &amp;#39;valor&amp;#39; ligado a la capacidad de generaci&#243;n de beneficios de las empresas. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;En teor&#237;a, el valor deber&#237;a ser el precio de la acci&#243;n. En el corto plazo, el mercado, condicionado por otros m&#250;ltiples factores, no siempre es capaz de incorporar el valor al precio de la acci&#243;n, pero a la larga precio y valor convergen casi siempre. &amp;#39;A corto plazo, el mercado es una m&#225;quina de votar y a largo plazo una m&#225;quina de pesar&amp;#39;. El inversor que calcula adecuadamente el valor y compra de manera sistem&#225;tica empresas que est&#225;n por debajo del mismo, termina por obtener un rendimiento promedio superior al del mercado.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Las tesis de Graham interesaron a &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;hasta el punto de matricularse en los cursos que daba en la Universidad de Columbia. La relaci&#243;n que se estableci&#243; fue bastante estrecha, hasta el punto de que Buffett despu&#233;s de finalizar sus estudios trabaj&#243; durante alg&#250;n tiempo en la sociedad de inversiones que dirig&#237;a Graham. En 1956, Graham decidi&#243; jubilarse y &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;, con veintis&#233;is a&#241;os, comenz&#243; su carrera como gestor por cuenta propia.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;
&lt;H1&gt;Los n&#250;meros de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett&lt;/H1&gt;&lt;/STRONG&gt;
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Se ha llegado a escribir que la magia de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;le ha permitido convertir 100 d&#243;lares en 42.000 millones, lo que no es verdad, o mejor dicho es una de esas verdades a medias que pueden ser m&#225;s enga&#241;osas que las mentiras. En realidad, promovi&#243; una sociedad de inversi&#243;n en la que &#233;l ser&#237;a el gestor y un grupo de familiares y amigos quienes pusieran el dinero para invertir. Para ser accionista de la sociedad puso 100 simb&#243;licos d&#243;lares, pero el capital inicial era de 105.000. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;El acuerdo al que lleg&#243; &lt;STRONG&gt;Warren Buffett&lt;/STRONG&gt; con los socios inversores era el &lt;STRONG&gt;cobrar el 25% de los rendimientos que excedieran el 6% anual&lt;/STRONG&gt;. Su habilidad, la buena suerte o, lo m&#225;s probable, una mezcla de ambas, le permitieron obtener unos resultados espectaculares con los que sent&#243; los cimientos de su fortuna personal. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;El rendimiento obtenido por Warren Buffett entre 1956 y 1969 fue del 29,5% anual&lt;/STRONG&gt;, lo que supone una rentabilidad acumulada cercana al 2.900%. A medida que se iba corriendo la voz de su habilidad, m&#225;s gente le iba confiando sus ahorros y la sociedad incrementaba su base de capital. Las nuevas aportaciones y la reinversi&#243;n de los beneficios fueron convirtiendo a &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;en un operador de cierta importancia, capaz no s&#243;lo de invertir sino tambi&#233;n de controlar algunas peque&#241;as empresas. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;En 1969 lleg&#243; a la conclusi&#243;n de que el mercado estaba sobrevalorado en su conjunto y que le iba a ser imposible seguir obteniendo las rentabilidades que hab&#237;a conseguido hasta entonces. As&#237; que opt&#243; por disolver la sociedad y devolver el dinero a los accionistas. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Su retribuci&#243;n como gestor, reinvertida en la propia sociedad, le hab&#237;a permitido acumular 25 millones de d&#243;lares. Podr&#237;a haberse &amp;#39;jubilado&amp;#39; como hizo otro gestor legendario, &lt;STRONG&gt;Peter Lynch&lt;/STRONG&gt;, ya que la fortuna acumulada daba de sobra para que un &lt;STRONG&gt;hombre austero&lt;/STRONG&gt; como &#233;l viviera sin ninguna preocupaci&#243;n el resto de su vida. Pero, como veremos en el pr&#243;ximo art&#237;culo, ten&#237;a otros planes m&#225;s ambiciosos. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;
&lt;H1&gt;Warren Buffett y la eficiencia de los mercados&lt;/H1&gt;&lt;/STRONG&gt;&#160;&#160;&lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;Warren Buffett&lt;/STRONG&gt;ha creado un &amp;quot;c&#237;rculo virtuoso&amp;quot;, en donde el crecimiento de la actividad aseguradora va aumentando la cantidad de liquidez disponible, la cual, invertida de forma muy rentable, genera nuevos recursos que permiten el crecimiento de la actividad aseguradora: &#191;azar o m&#233;rito propio?&#160;&lt;BR&gt;&#160;&lt;BR&gt;Hemos dejado&#160;a &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;en 1969, ya convertido en millonario, aunque en modesta proporci&#243;n, y dando por concluida su carrera como gestor por cuenta ajena. Desde entonces Buffett no ejerce como gestor, aunque es frecuente leer art&#237;culos en donde se le considera como tal. 
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;A lo largo de su trayectoria, la sociedad gestionada por &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;hab&#237;a tomado participaciones en varias empresas de peque&#241;a y mediana dimensi&#243;n, hasta el punto de llegar al control de la gesti&#243;n. Una de estas empresas era una antigua industria textil llamada &lt;STRONG&gt;Berkshire Hathaway&lt;/STRONG&gt;, que atravesaba serias dificultades a principios de los sesenta, lo que hundi&#243; su cotizaci&#243;n. El fondo de Buffett tom&#243; el control en 1965 aprovechando los bajos precios de la acci&#243;n. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Cuando se disolvi&#243; el fondo en 1969, &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;utiliz&#243; el dinero que le correspond&#237;a para convertirse en el accionista mayoritario de Berkshire y asumir su presidencia. Pero Berkshire no es ning&#250;n fondo de inversi&#243;n, ni siquiera una sociedad de cartera, es una empresa. Por ello, la idea t&#243;pica de considerar a &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;como un inversor burs&#225;til es una verdad a medias. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;A partir de 1965, Berkshire se recupera y genera beneficios. La genialidad de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;estuvo en utilizar los recursos generados para reorientar la actividad de la empresa desde la actividad industrial a los seguros. Empez&#243; comprando dos peque&#241;as aseguradoras locales de su ciudad natal, Omaha, y a lo largo de los setenta, ya due&#241;o de la empresa, prosigui&#243; la &lt;STRONG&gt;expansi&#243;n en el ramo asegurador&lt;/STRONG&gt; con nuevas adquisiciones de dimensi&#243;n cada vez mayor. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;La actividad industrial entr&#243; en una irreversible decadencia por la propia madurez del sector textil y por la negativa a distraer valiosos recursos en inversiones con una expectativa de rentabilidad muy modesta. En 1985 se cerraron las f&#225;bricas, aunque desde muchos a&#241;os antes su importancia era m&#237;nima.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;El negocio asegurador proporcionaba una rentabilidad mucho mayor que el textil, pero su mayor inter&#233;s a los ojos de Buffett se debe a dos interesantes sutilezas, su car&#225;cter financiero y su apalancamiento. Las compa&#241;&#237;as de seguros manejan el dinero como materia prima, lo que las hace m&#225;s comprensibles y controlables a los ojos de alguien con una formaci&#243;n esencialmente financiera. A sus recursos propios han de sumar las reservas t&#233;cnicas, que, en definitiva, son un dinero procedente de las primas mantenido en dep&#243;sito para garantizar la cobertura de los siniestros. En principio, estas &lt;STRONG&gt;reservas t&#233;cnicas son un pr&#233;stamo a tipo cero que le hacen los clientes a la aseguradora&lt;/STRONG&gt;. Un buen manejo de estos fondos permite obtener una rentabilidad financiera adicional sin necesidad de aportar nuevos recursos, lo que eleva la rentabilidad de los recursos propios empleados.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Desde 1965 hasta 2003, el negocio de Berkshire ha tenido una rentabilidad anual media del 22,2% frente al 10,4% del S&amp;P 500 incluyendo dividendos. Esta &amp;#39;peque&#241;a&amp;#39; diferencia del 11,8% es enorme debido al efecto del &lt;STRONG&gt;inter&#233;s compuesto&lt;/STRONG&gt;. Un d&#243;lar invertido en un fondo indexado en el S&amp;P se habr&#237;a convertido en teor&#237;a (sin tener en cuenta gastos e impuestos), en 4.743. El mismo d&#243;lar invertido en Berkshire se habr&#237;a convertido, siempre en teor&#237;a, en 259.485, as&#237; que no resulta extra&#241;o que su accionista mayoritario sea el segundo hombre m&#225;s rico del mundo.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;La rentabilidad no solo se debe a decisiones de inversi&#243;n, sino tambi&#233;n a la rentabilidad de la actividad aseguradora. Pero es evidente que la pol&#237;tica de inversiones ha sido decisiva, porque si no fuera as&#237; los seguros ser&#237;an el chollo empresarial por excelencia. La diferencia fundamental con otras compa&#241;&#237;as de seguros es que Buffett, en uni&#243;n de su amigo Charlie Munger, ha gestionado personalmente la inversi&#243;n de las disponibilidades de tesorer&#237;a y lo ha hecho superlativamente bien, mucho mejor que los gestores profesionales al servicio de las aseguradoras. As&#237; se ha creado un &amp;#39;c&#237;rculo virtuoso&amp;#39;, en donde el crecimiento de la actividad aseguradora va aumentando la cantidad de liquidez disponible, la cual, invertida de forma muy rentable, genera nuevos recursos que permiten el crecimiento de la actividad aseguradora. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Sin embargo, el m&#233;rito de Warren Buffett ha sido puesto en cuesti&#243;n por los defensores del mercado eficiente, considerando que se debe m&#225;s a los caprichos del azar que a m&#233;ritos propios. Burton G. Malkiel, gran ap&#243;stol y divulgador de la teor&#237;a del mercado eficiente, lo ilustra con una curiosa par&#225;bola, la de los &amp;#39;lanzadores de monedas&amp;#39;. El propio Buffett, polemizando al respecto, nos ofrece una personal versi&#243;n, divertida y un tanto par&#243;dica, de la par&#225;bola:&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;#39;Me gustar&#237;a que imaginasen una prueba nacional de echar una moneda a cara o cruz. Conseguimos 225 millones de americanos y les pedimos que apuesten un d&#243;lar. Se levantan cada ma&#241;ana, al salir el sol y todos lanzan la moneda. Si aciertan, ganan el dinero de los que no han acertado, y al d&#237;a siguiente las apuestas vuelven a tener todos los ganadores puestos en fila. Despu&#233;s de lanzar 10 veces la moneda en diez ma&#241;anas sucesivas, habr&#225; aproximadamente 220.000 personas en Estados Unidos que han adivinado la cara de la moneda. Cada uno de ellos habr&#225; ganado algo m&#225;s de 1.000 d&#243;lares. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Ahora este grupo estar&#225; empezando a presumir con esto, la naturaleza humana es as&#237;. Pueden tratar de ser modestos, pero en alg&#250;n c&#243;ctel de vez en cuando admitir&#225;n ante los miembros atractivos del sexo contrario cual es su t&#233;cnica y qu&#233; maravillosa perspicacia se necesita en el mundo de lanzar la moneda. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;En otros diez d&#237;as tendremos a 215 personas que han acertado con sus monedas 20 veces y que, con este ejercicio, cada uno ha convertido su d&#243;lar en algo m&#225;s de 1 mill&#243;n. Por entonces este grupo puede empezar a perder la cabeza. Probablemente escriban libros sobre &amp;#39;c&#243;mo mi d&#243;lar se convirti&#243; en un mill&#243;n en veinte d&#237;as trabajando treinta segundos cada ma&#241;ana&amp;#39;. A&#250;n peor, puede que empiecen a volar por todo el pa&#237;s realizando seminarios sobre como lanzar correctamente la moneda y formulando a los profesores esc&#233;pticos la siguiente pregunta: &amp;#39;&#191;si esto no se puede hacer, por qu&#233; 215 lo hemos logrado?&amp;#39;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Pero entonces algunos profesores ser&#225;n lo suficientemente desconsiderados como para comentar el hecho de que si 225 millones de orangutanes hubiesen hecho una prueba similar, el resultado habr&#237;a sido el mismo: 215 orangutanes con 20 aciertos al lanzar su moneda&amp;#39;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;A lo que contesta Buffett &amp;#39;Si hubi&#233;semos cogido 225 millones de orangutanes, quedasen 215 ganadores despu&#233;s de 20 d&#237;as, y se comprobase que 40 ven&#237;an de un determinado zoo de Omaha deber&#237;amos preguntarle a su cuidador qu&#233; comen, si hacen un determinado ejercicio y muchas cosas m&#225;s. Esto es, si encontramos un foco extraordinario de &#233;xito, querr&#237;amos comprobar si es posible identificar las caracter&#237;sticas inusuales que pueden ser los factores del &#233;xito&amp;#39;. La respuesta a continuaci&#243;n.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;
&lt;H1&gt;Las lecciones de Warren Buffett&lt;/H1&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;&#160;&#191;Cuales son las &amp;quot;caracter&#237;sticas inusuales&amp;quot; que poseen los triunfadores en los mercados financieros y que explican su &#233;xito m&#225;s all&#225; de circunstancias casuales? &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;escribi&#243; el pr&#243;logo de la &#250;ltima revisi&#243;n de la cl&#225;sica obra de su maestro Graham, &amp;quot;&lt;EM&gt;Investor intelligence&lt;/EM&gt;&amp;quot; y nos dio la respuesta:&#160;
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&amp;#39;Para invertir con &#233;xito durante toda la vida no se necesita un cociente intelectual desorbitado, una intuici&#243;n empresarial ins&#243;lita o disponer de informaci&#243;n privilegiada. Lo que se requiere es un marco intelectual firme para tomar decisiones y la capacidad de evitar que las emociones destruyan ese marco. Este libro prescribe de una forma clara y precisa el marco adecuado. Usted debe aportar la disciplina emocional.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Si sigue los principios que defiende Graham no obtendr&#225; un mal resultado de sus inversiones. El que consiga unos resultados excepcionales depender&#225; del esfuerzo y la raz&#243;n que aplique en sus inversiones, adem&#225;s de la magnitud de la locura del mercado que prevalezca en su carrera como inversor. &lt;STRONG&gt;Mientras m&#225;s absurdo sea el comportamiento del mercado, mejor ser&#225; la oportunidad para el inversor met&#243;dico&lt;/STRONG&gt;.&amp;#39;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Aqu&#237; se sintetiza muy bien la &amp;#39;f&#243;rmula m&#225;gica&amp;#39; para el triunfo en los mercados. Es necesaria la claridad de ideas (&amp;#39;marco intelectual firme&amp;#39;), el control de las emociones para no desviarse de la senda indicada por nuestro marco intelectual ... y la suerte en forma de &amp;#39;magnitud de la locura del mercado&amp;#39;, algo que no depende de la voluntad, ni est&#225; bajo el control del inversor. Adem&#225;s del grado de irracionalidad del mercado, la suerte se manifiesta de m&#250;ltiples formas. Por ejemplo, una decisi&#243;n puede ser correcta y fallar por la aparici&#243;n de un nuevo factor inesperado que no era posible prever. Claro que estos factores inesperados tambi&#233;n juegan a veces a favor.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;, haciendo propaganda del libro, le atribuye poco menos que el monopolio de los marcos intelectuales adecuados. &#191;Realmente su &#233;xito se debe a la aplicaci&#243;n de las teor&#237;as del &lt;EM&gt;&amp;#39;value investment&amp;#39;&lt;/EM&gt;? La respuesta correcta es &amp;#39;en parte s&#237;, pero s&#243;lo en parte&amp;#39;. Al fin y al cabo hay mucha gente que ha seguido esta v&#237;a de actuaci&#243;n con resultados mucho menos brillantes, incluso negativos. La verdadera raz&#243;n de su &#233;xito es m&#225;s sutil.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;En &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;hay una &lt;STRONG&gt;habilidad natural para el an&#225;lisis correcto&lt;/STRONG&gt; de las situaciones y para aprovechar las oportunidades detectadas sin ser estorbado por la presi&#243;n emocional del entorno. La capacidad de identificaci&#243;n de oportunidades incluye tambi&#233;n las &amp;#39;no oportunidades&amp;#39;, es decir aquellas situaciones y productos donde no se debe invertir. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Ello le ha ido permitiendo obtener una rentabilidad adicional a la del mercado a lo largo de su carrera gracias a decisiones, tan sencillas y tan dif&#237;ciles a la vez, como no invertir en tecnol&#243;gicas en su momento de mayor auge a finales de los noventa. En ese momento de &amp;#39;locura del mercado&amp;#39;, &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;reafirm&#243; su marco intelectual en una &lt;STRONG&gt;memorable entrevista en &lt;EM&gt;Fortune&lt;/EM&gt;&lt;/STRONG&gt;, una aut&#233;ntica lecci&#243;n magistral que personalmente considero uno de mis textos de referencia (hay una excelente &lt;A href="http://www.softbolsa.com/~inbolsa/Gurus/waren.pdf"&gt;traducci&#243;n al castellano&lt;/A&gt;). Ahora todo parece muy claro, pero entonces se necesitaba una extraordinaria firmeza intelectual para hablar as&#237;.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Su referencia fundamental ha sido la &lt;STRONG&gt;teor&#237;a del valor&lt;/STRONG&gt;, pero entendida no como un conjunto de pautas r&#237;gidas sino como un conjunto de principios generales (recogidos en buena parte en la citada entrevista) que hay que adaptar a la realidad concreta. A lo largo de los a&#241;os se fue distanciando de algunos postulados obsoletos o err&#243;neos de la teor&#237;a del valor, sin ser prisionero de ning&#250;n dogma. Sin embargo, sus ideas y modos de actuaci&#243;n, compilados por devotos seguidores, amenazan con convertirse en nuevo dogma.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Su actuaci&#243;n en los &#250;ltimos a&#241;os es una prueba de su extraordinaria flexibilidad y capacidad de adaptaci&#243;n a las circunstancias cambiantes de la realidad, hasta extremos que resultan asombrosos trat&#225;ndose de un septuagenario. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Uno de los postulados de su filosof&#237;a de inversi&#243;n hab&#237;a sido la &lt;STRONG&gt;alta calidad crediticia y de gesti&#243;n a la hora de seleccionar inversiones&lt;/STRONG&gt;. La escasez de oportunidades que cumplieran sus exigentes requisitos en este aspecto le llevaron a tomar posiciones en los llamados &amp;#39;bonos basura&amp;#39;, que lo son debido a la baja calidad crediticia de sus emisores, algo que con frecuencia se debe a las consecuencias de una gesti&#243;n mala, incluso fraudulenta. Hab&#237;a detectado que el &amp;#39;vuelo a la calidad&amp;#39; del mercado bajista iniciado en el 2000, hac&#237;a cada vez m&#225;s dif&#237;cil encontrar buenas oportunidades en los valores s&#243;lidos y en cambio las creaba en los m&#225;s arriesgados, sobre todo en el campo de la renta fija. El resultado ha sido excelente, una parte significativa de los beneficios de las inversiones en 2003 ha procedido de estos bonos (1.138 millones de un total de 4.129).&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;Warren Buffett ha huido siempre de las empresas de servicios p&#250;blicos&lt;/STRONG&gt; en la medida que tienen dos caracter&#237;sticas re&#241;idas con la posibilidad de obtener altos rendimientos a largo plazo. Por un lado, necesitan enormes cantidades de capital fijo para funcionar, y por otro sus expectativas de crecimiento suelen ser bastante modestas, debido a las restricciones regulatorias y a la vinculaci&#243;n de las tasas de crecimiento con las generales de la econom&#237;a. Sin embargo, entre 2000 y 2002 ha tomado una importante participaci&#243;n en un operador de la red gasistica y el&#233;ctrica estadounidense &lt;EM&gt;MidAmerican Energy Holding&lt;/EM&gt;. La compa&#241;&#237;a ha aprovechado las consecuencias de la crisis de Enron para reforzar a buen precio su posici&#243;n en el mercado y tiene una curiosa diversificaci&#243;n como agencia inmobiliaria con grandes posibilidades de crecimiento. En las actuales circunstancias, &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;ve un buen potencial en el negocio energ&#233;tico, y probablemente comprar&#237;a m&#225;s de no ser por las restricciones regulatorias destinadas a impedir posiciones de dominio. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Otro de los dogmas tradicionales de &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;es el &lt;STRONG&gt;mantener localizadas sus inversiones en Estados Unidos&lt;/STRONG&gt;. Sin embargo, a partir de 2002 ha invertido en valores, bonos y divisas extranjeras, por ver un mayor potencial de revalorizaci&#243;n y por su preocupaci&#243;n ante los problemas estructurales de la econom&#237;a norteamericana. La inversi&#243;n m&#225;s importante tambi&#233;n en el sector energ&#233;tico ha sido en &lt;EM&gt;Petrochina&lt;/EM&gt; (antes de que China se pusiera de moda), y casi ha triplicado su valor. Al mismo tiempo, la toma de posiciones en moneda extranjera ha sido una importante fuente de beneficios debido a la debilidad del d&#243;lar.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Se ha presentado a &lt;STRONG&gt;Warren Buffett &lt;/STRONG&gt;como un ejemplo viviente de lo inapropiado de las estrategias de inversi&#243;n pasiva, porque nos sumen en la mediocridad y nos cierran al camino para hacernos ricos invirtiendo en bolsa. En su &#250;ltima carta a los accionista, el Papa &lt;STRONG&gt;Buffett&lt;/STRONG&gt;, nada papista, elogia a los fondos indexados de Vanguard: &amp;#39;those index funds that are very low-cost (such as Vanguard&amp;#39;s) are investor-friendly by definition and are the best selection for most of those who wish to own equities&amp;#39;.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;As&#237; pues, firmeza s&#237; (recordemos la entrevista en Fortune), pero al mismo tiempo &lt;STRONG&gt;flexibilidad y total ausencia de dogmas y prejuicios&lt;/STRONG&gt;, una s&#237;ntesis muy dif&#237;cil.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;Se nos debe quitar de la cabeza la idea de que hay un &amp;#39;m&#233;todo Buffett&amp;#39;&lt;/STRONG&gt; que seguido disciplinadamente nos abrir&#225; el cofre del tesoro. Desgraciadamente, una parte de su popularidad es espuria, porque tiene que ver con la simple y acr&#237;tica admiraci&#243;n por el triunfador y el deseo de copiarle para llegar a ser como &#233;l. Es algo arraigado en la cultura estadounidense. &lt;A href="http://www.zmag.org/Spanish/1203moore.htm"&gt;Michael Moore&lt;/A&gt; lo llama el mito de Horatio Alger. Buffett es un hombre de gran integridad moral, la ant&#237;tesis personificada del capitalismo de rapi&#241;a que describe Moore, lo que aumenta su equ&#237;voco atractivo. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;Tenemos que usar a Warren Buffett a la manera de Buffett, como un marco de referencia&lt;/STRONG&gt; que nos sugiera ideas &#250;tiles a nuestro m&#233;todo de actuaci&#243;n en los mercados, no copiarle de manera mec&#225;nica. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Art&#237;culos publicados en &lt;A href="https://bancaonline.patagon.es/servlet/PProxy?app=DJ&amp;cmd=inResultadoBusqueda&amp;Autor=11"&gt;Patagon&lt;/A&gt;&#160;en abril de 2004.&lt;/P&gt;</texto-completo>
  <titulo>Warren Buffett: las lecciones del Or&#225;culo de Omaha</titulo>
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